Evaluacion de proyectos

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EVALUACIÓN DE PROYECTOS FINANCIEROS

PLAN DE NEGOCIOS
“PEKES GYM CLUB”

NOVENO CUATRIMERTRE
LIC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

MAURY URIEL TERRONES LÓPEZ







ESTUDIO DE MERCADO

DEFINICION DEL PRODUCTO
PLANTEAMIENTO DE LA NECESIDAD: Los padres trabajadores y la dinámica laboral se refleja en el descuido de la alimentación, nutrición, activación física y estimulación dela población infantil, dejando como principal secuela problemas sociales y de salud como lo es la obesidad en infantes. Esto nos lleva directamente a observar casos tales como diabetes mellitus o síndrome metabólico en los niños que aparentemente no deberían conocer ni siquiera esos términos a su edad.

SERVICIOS QUE PRESTA:
-Servicio de atención psicológica.
-Gimnasio físico y recreativomanejado por terapeuta físico y entrenador deportivo.
-Servicio de comedor y plan nutricional coordinado por Nutriólogo y servicio de comedor.
-Servicio de transporte
HORARIO DE SERVICIO: Lunes a Viernes de 12:00 pm a 8:00 pm

DIFERENCIACION CON OTROS PRODUCTOS DE LA COMPETENCIA
VENTAJAS COMPETITIVAS.
-Horario acorde con la rutina escolar.
-Atención multidisciplinaria.
-Plannutricional con comedor.
-Detección y potencialización de capacidades individuales.
-Cronogramas personalizados.
-Transporte
-Constante medición de resultados.


ANALISIS DE LA DEMANDA
ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA: La obesidad infantil, además de la falta de estímulos creativos, así como la detonación del potencial individual de cada niño son problemas que tienen su nacimiento en el núcleo social. Elinfante cada día tiene menos guía en su camino, pasa menos horas con sus padres y vive la decadencia de un sistema educativo mediocre e uniforme.
Es necesario brindar a la sociedad una posibilidad para erradicar este problema y que ofrezca a los hijos de trabajadores con una dinámica laboral pesada un desarrollo integral, a través de la activación física y la detonación de sus capacidades.OPCIONES PLANTEADAS EN LA LLUVIA DE IDEAS:
- Colegio internado (Demasiado costo y poco innovador y atractivo)
- Guardería Vespertina (Desaprovechamiento del mercado matutino)
- Escuela deportiva (Un mercado demasiado segmentado)
- Gimnasio Infantil Multidisciplinario

SELECCIÓN DE LA MEJOR OPCIÓN: La idea del gimnasio multidisciplinario se destaca como la mejor opción ya que de esta formapodemos enfocar el concepto a combatir la obesidad como gimnasio, además de que crearemos expectativa de cómo se podría adecuar un gimnasio hacia los infantes. Se da la idea de multidisciplinario porque no solo se diseñarán programas que nutran y activen el físico del menos, sino que también se dará atención a sus emociones y capacidades por medio de ejercicio mental y de expresión.
ANLISIS DE DATOSDE FUENTES PRIMARIAS

La pirámide poblacional nos muestra que la población en Aguascalientes entre los 5 y 12 años de edad es abundante, por lo cual el negocio puede ser viable.

La presente tabla nos muestra que un considerable número de hogares podría pagar el servicio entrando en el rango de $10,701.00 o más

La tabla muestra que realmente la cantidad de menores entre 5 y 11 años quetiene sobrepeso y obesidad es viable para el negocio.

La estadística de niños entre 5 y 11 años de edad muestra que existe un representativo índice de infantes con problemas de anemia.
La estadística que nos refiere el ENSANUT refiere una alta posibilidad de que el negocio sea viable.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
COMPETENCIA DIRECTA: Dentro del estado de Aguascalientes no existe una empresapública o privada que compita con nuestro servicio o se enfoque a nuestra rama multidisciplinaria, o bien que se dedique al combate del sobrepeso infantil.
COMPETENCIA INDiRECTA: Contamos con competencia indirecta que combate la obesidad infantil, sin hacerlo de forma integral.
-Nutriólogos particulares.
-Psicólogos particulares.
-Clubes deportivos.
Todos estos competidores indirectos...
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