Evaluacion de riesgos y control de perdidad

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ANÁLISIS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO/TAREAS

Se debe reconocer que hay muchos grados de criticidad y, de hecho, cada tarea digna de hacerse es crítica en cierto grado. De este modo, existe laprobabilidad de que un sistema que desarrolle una escala de criticidad dé como resultado menos diferencias de opinión que uno que simplemente clasifica las tareas como criticas o no criticas. Sesugiere que los factores mencionados anteriormente sean convertidos en tres escalas que tengan relación con la gravedad, la repetitividad y la probabilidad de pérdida. Aún cuando se requiera de unjuicio subjetivo, el hecho de que se le de la consideración mas consistente y lógica de las tareas, de acuerdo con su criticidad.

La Gravedad se deriva de los costos de pérdidas en que se haincurrido, o de las pérdidas que tengan la mayor probabilidad de ocurrir como resultado de una ejecución incorrecta de la tarea. En muchos casos, podría producirse una completa gama de pérdidas, pero solose toma en consideración el resultado mas probable; por ejemplo, si un procedimiento erróneo en el ingreso a un estanque da como resultado un accidente, existe una probabilidad mayor de que éste seaserio o que no lo sea, mientras que una técnica incorrecta en el empleo de una pala tiene mas probabilidad de causar una pérdida pequeña que una grande. Se sugiere una escala de cero a seor como la queviene a continuación.

0- Sin lesión o enfermedad o una perdida de calidad de producción o de otro tipo, inferior a US$100

2- Lesión o enfermedad leve, sin perdida de tiempo, daño a lapropiedad que no provoque interrupción, o una perorad de calidad, de producción, o de otro tipo de US$100 a 1,000

4- Una lesión o enfermedad con pérdida de tiempo, sin incapacidad permanente, odaño a la propiedad con interrupción, o una perdida de calidad, de producción, o de otro tipo, de mas de US$1,000, pero que no exceda los US$5,000.

6- Incapacidad permanente o una perdida de vida...
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