evaluacion de riesgos

EVALUACION DE RIESGOS.
La evaluación de los riesgos laborales es el proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la información necesaria para que el empresario esté en condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas y, en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben adoptarse.
Métodos yresultados de la evaluación de riesgos
Existen riesgos asociados con cualquier actividad, pero no se pueden evaluar hasta no haberlos identificado. La identificación implica:
Identificar consecuencias específicas indeseables
Identificar las características de los materiales, sistemas, procesos, plantas que pudieran producir dichas consecuencias
Métodos para análisis de Riesgos
Herramienta valiosapara generar acciones en forma racional, científica y técnica
PARAMETROS GENERALES
1. No deje de considerar ningún riesgo significativo ni ninguna mejora viable
2. Tenga en cuenta en forma coordinada factores de la condición de trabajo y del acto humano
3. Establezca si los equipos y su operación tienen riesgos aceptables o tolerables o no
4. Reduzca los riesgos en orden de importancia yviabilidad
PARAMETROS ESPECIFICOS
1. Enfasis en accidentes severos
2. Determine zonas probables del accidente
3. Analice las causas del evento
4. Cumpla los requisitos legales
RECURSOS NECESARIOS
Que el estudio sea completo y no se pase nada por alto (causas y efectos)
Que el estudio sea consistente con el método elegido
Disciplina en la identificación y análisis
Grupos de 3 a 6 personas:Especialistas adicionales solo cuando se requieran
Visita detallada a la planta
Conocimientos suficientes para formular y contestar las preguntas que se realicen
Director-Moderador
Secretario
Ingeniero de proceso
Ingeniero de proyecto
Ingeniero de operación
Especialistas
Materiales
Ingenieros de seguridad
Otros Expertos
DOCUMENTACION REQUERIDA
DEL PROCESO
Diagramas y DescripciónInstrucciones de operación
Descripción de los sistemas de control y alarmas
Hojas de seguridad
Servicios que contribuyen al proceso, su termoquímica y termocinética
DEL EQUIPO
Especificaciones
Planos
Materiales
DE SEGURIDAD
Incidentes y accidentes previos
Peligros: Es una fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión o enfermedad, daño a la propiedad, al ambiente de trabajoo una combinación de éstos.
Matriz de Riesgo? (Peligros): Identificación del Peligro: Proceso para reconocer si existe un peligro y definir sus características.
Proceso de Gestión del Riesgo: Aplicación sistemática de políticas de gestión, procedimientos y prácticas, a las tareas de establecimiento del contexto, identificación, análisis, evaluación, tratamiento, monitoreo y comunicacióndel riesgo. (NTC 5254 Gestión del Riesgo )
Tratamiento del Riesgo: selección e implementación de las opciones apropiadas para ocuparse del riesgo . (NTC 5254 Gestión del Riesgo )
Riesgo: Combinación de la probabilidad (posibilidad) de un evento y su consecuencia (Risk Management: Vocabulary Guide 73 ISO)
Posibilidad de que suceda algo que tendrá impacto en los objetivos. Se mide entérminos de consecuencias y posibilidad de ocurrencia. (NTC 5254 Gestión del Riesgo )

Combinación de la probabilidad y la(s) consecuencia(s) que ocurra un evento peligroso específico.( NTC OHSAS 18001 )
Análisis de Riesgo: Uso sistemático de la información disponible, para determinar la frecuencia con la que pueden ocurrir eventos especificados y la magnitud de sus consecuencias. (NTC5254 Gestión del Riesgo )
Evaluación del Riesgo: Proceso general de estimar la magnitud de un riesgo y decidir si éste es tolerable o no. (NTC OHSAS 18001)
Probabilidad: posibilidad de que ocurra un evento o resultado específico, medida por la relación entre los eventos o resultados específicos y el número total de eventos o resultados posibles ( NTC 5254: Gestión del Riesgo)
Consecuencia:...