EVALUACION DEL DESEMPEÑO

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Concepto
Es un procedimiento que utilizamos para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así como elgrado de ausencia, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro.
Objetivo
Su objetivo es utilizar métodos de evaluación, para establecernormas y medir el desempeño de los colaboradores. Además justifica el monto de remuneración establecida por escala salarial, por el gerente o jefe. Busca una oportunidad (de carácter motivacional) para queel jefe inmediato reexamine el desempeño del subordinado y fomente la discusión acerca de la necesidad de supervisión, con este fin el gerente o jefe programa planes y objetivos para mejorar eldesempeño del subordinado. En forma específica los objetivos de la evaluación de los colaboradores sirven para:
-El mejoramiento del desempeño laboral
-Reajustar las remuneraciones
-Ubicar a loscolaboradores en puestos o cargos compatibles con sus conocimientos habilidades y destrezas
-La rotación y promoción de colaboradores
Detectar necesidades de capacitación de los colaboradores.Importancia

Esta técnica igualmente es importante porque permite determinar y comunicar a los colaboradores la forma en que están desempeñando su trabajo y en principio, a elaborarplanes de mejora. Otro uso importante de las evaluaciones al colaborador, es el fomento de la mejora de resultados.
En este aspecto, se utilizan para comunicar a los colaboradores como estándesempeñando sus puestos o cargos y, proponer los cambios necesarios del comportamiento, actitud, habilidades, o conocimientos.

Ventajas de evaluación de desempeño

Entre los beneficios específicos queproporciona la evaluación del desempeño tenemos a los siguientes:
Para le jefatura:
-Evaluar mejor el desempeño y el comportamiento de los subordinados con base las variables y los factores...