Evaluacion organizacional

ÍNDICE


Índice …………………………………………………………. 1
Introducción…………………………………………………... 2
Objetivos……………………………………………………… 3
Elementos y procedimientos………………………………….. 4
Objetivos de los manuales……………………………………. 7
Tipos de manuales administrativos…………………………… 8
Ventajas y desventajas………………………………………... 13
Ejemplo práctico……………………………………………… 15
Conclusión……………………………………………………. 16Bibliografía…………………………………………………… 17
Anexos……………………………………………………….. 18





















INTRODUCCION.

Con la presente investigación damos a conocer los diferentes tipos de manuales y procedimientos que se emplean en una organización Un proceso se puede definir como una serie de actividades, acciones o eventos Organizados interrelacionados, orientadas a obtener un resultado específico y Predeterminado, comoconsecuencia del valor agregado que aporta cada una de las Fases que se llevan a cabo en las diferentes etapas por los responsables que Desarrollan las funciones de acuerdo con su estructura orgánica. Por lo que detallamos los tipos de manuales características ventajas y desventajas que tienen la elaboración de estos y la forma en que la organización los pone en práctica al momento de selección delpersonal o con sus empleados internos.


























OBJETIVOS
General:
Valorar la importancia que tienen los manuales de organización, de procedimientos y de gestión de la calidad así mismo la importancia de estos en una organización
Específicos:
Identificar los tipos de manuales administrativos que se utilizan en una organización tanto pública comoprivada
Conocer las ventajas y desventajas que tienen los manuales administrativos de Recursos Humanos
Investigar un modelo de manual y procedimientos, para aplicar los conocimientos adquiridos en la investigación.












1. ELEMENTOS DE LOS MANUALES Y PROCEDIMIENTOS
A) Identificación
Este documento debe incorporar la siguiente información:
Logotipo de la organización.
Nombreoficial de la organización.
Denominación y extensión. De corresponder a una unidad en particular debe anotarse el nombre de la misma.
Lugar y fecha de elaboración.
Número de revisión (en su caso).
Unidades responsables de su elaboración, revisión y/o autorización.
Clave de la forma. En primer término, las siglas de la organización, en segundo lugar las siglas de la unidad administrativadonde se utiliza la forma y, por último, el número de la forma. Entre las siglas y el número debe colocarse un guion o diagonal.
B) Indice o contenido
Relación de los capítulos y páginas correspondientes que forman parte del documento.
C) Prologo y/o Introducción
Exposición sobre el documento, su contenido, objeto, áreas de aplicación e importancia de su revisión y actualización. Puede incluir unmensaje de la máxima autoridad de las áreas comprendidas en el manual.
D) Objetivos de los procedimientos
Explicación del propósito que se pretende cumplir con los procedimientos.
Los objetivos son uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su alteración arbitraria; simplificar la responsabilidad por fallas o errores; facilitar las labores de auditoria; facilitarlas labores de auditoria, la evaluación del control interno y su vigilancia; que tanto los empleados como sus jefes conozcan si el trabajo se está realizando adecuadamente; reducir los costos al aumentar la eficiencia general, además de otras ventajas adicionales.


E) Areas de aplicación y/o alcance de los procedimientos
Esfera de acción que cubren los procedimientos. Dentro de laadministración pública federal los procedimientos han sido clasificados, atendiendo al ámbito de aplicación y a sus alcances, en: procedimientos macroadministrativos y procedimientos mesoadministrativos o sectoriales.
F) Responsables
Unidades administrativas y/o puestos que intervienen en los procedimientos en cualquiera de sus fases.
G) Politicas o normas de operación
En esta...