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Gobierno de Alberto Fujimori de 1990-2000:
Fujimori comienza a gobernar en medio de una guerra interna y del fracaso del populismo económico en el país. En las elecciones de 1990, el público se pronuncia contra un programa de ajuste, mal llamado "shock". Cuando Fujimori ejecuta lo contrario a lo que promete, no hay gran oposición contra esta medida: la población acaba por aceptar yapoyar el "shock". Se convence de que no hay otro camino, que eso es lo que hay que hacer. Dos años después, la opinión pública recibe bien la ruptura del sistema democrático y su reemplazo por una dictadura.
Fujimori tiene así carta libre para ejecutar medidas como la agresiva política de privatizaciones, la creación de un sistema privado de Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP), laeliminación de la banca de fomento, la creación de un sistema privado de seguridad social con las Empresas Prestadoras de Salud (EPS), la paralización de la descentralización, y otras. De estas medidas, conviene centrar laatención en las privatizaciones ya que fueron una pieza fundamental de la política económica del gobierno de Fujimori. Además del cambio en la estructura económica y de regulación querepresentan, tienen un beneficio inmediato para el gobierno: "hacer caja". Después de varios años de números rojos, de una hiperinflación y del "fui-shock", el gobierno comienza a exhibir, por fin, números azules.
En el Cuadro 1: podemos ver que el Perú durante los dos gobiernos de Fujimori vive un auténtico boom privatizador. En su primer gobierno se efectúan numerosas privatizaciones de grandesempresas, aunque con una pronunciada dispersión de tamaño. En su segundo gobierno, aumenta el número, pero cae el promedio y la variedad del tamaño de las empresas privatizadas. Con Toledo, si bien hay algunas privatizaciones grandes como Electroandes y Yuncán, éstas caen sensiblemente en monto, número y tamaño.
Cuadro 1 
Privatizaciones por gobierno
Privatizaciones
Fujimori I
Fujimori IIToledo
Total
Número
78
109
42
229
Monto total (en millones US$)
4196.4
3346.3
613.2
8152.4
Monto promedio (millones US $)
53.8
30.7
14.6
35.6
Desviación estándar (millones US $)
174
97.5
45.4
124
Monto mínimo (millones US $)
0.15
0.01
0.005
0.005
Monto máximo (millones US $)
1390
918
227
1390
Privatizaciones de más de 100 millones
 
 
 
de dólares como porcentaje deltotal
81.42
60.93
65.76
71.83
Privatizaciones por sector (en %)
 
 
 
 
Telecomunicaciones
33.64
39.64
0
33.58
Electricidad
23.27
28.71
81.97
29.91
Minería
15.98
10.49
5.23
12.92
Otros sectores
27.11
21.16
12.8
23.59
Fuente: Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN.
 Las privatizaciones se concentran en el sector delas telecomunicaciones, minería y electricidad durante la gestión de Jorge Camet como ministro de economía (de enero de 1993 a junio de 1998).
El Cuadro 2: nos ofrece una lista de las privatizaciones más grandes (de más de 100 millones de dólares americanos) realizadas en el país en los últimos quince años. Éstas representan el 71% del monto privatizado.
Cuadro 2
Principales Privatizaciones de Empresas Públicas
( montos mayoresa 100 millones de dólares)
Periodo
Año
Empresa
Adjudicatario
Monto (Mill. US $)
Ministro de Economía
Fujimori I
1992
Empresa Minera de Hierro Perú
Consorcio Shougan
120
Boloña

1993
Petromar1
Petrotech
200
Camet

1994
ENTEL Compañía Peruana de Teléfonos
Telefónica de España
1391
Camet


Cementos Lima
Sindicato de Inversiones y Administración (SIA)
103
CametEmpresa de Distribución Eléctrica del Norte (Edelnor)
Inversiones Distrilima
176
Camet


Empresa de Distribución del Sur (Edelsur)
Ontario Quinta AVV
212
Camet


Empresa Minera Especial Tintaya
MAGMA Copper Company/ Global MAGMA Inc.
277
Camet


Refinería de Zinc Cajamarquilla
COMINCO Ltd. Y MARUBENI Corporation
155
Camet

1995
Banco Continental
Banco Bilbao Vizcaya...