Evaluaciones estratégicas

EVALUACIÓN DE DECISIONES
ESTRATÉGICAS

Introducción
Todos en nuestra vida debemos tomar
decisiones, muchas veces son estratégicas
que son decisivas para nuestra vida, de
otra partelas cotidianas que nos
permiten cumplir nuestras metas a corto
plazo.

Introducción
Toda decisiones tiene su nivel de
importancia, por ello es importante saber
diferencias yconocer cuando debemos
plantearnos decisiones estratégicas y no
estratégicas.

TAREA No. 1

Identifica 5 decisiones estratégicas y 5
decisiones no estratégicas que enfrentas
tu o unaempresa u organización con la
cual tengas alguna relación. La decisiones
deben ser actuales y reales. Explica por
qué las primeras 5 son estratégicas y por
qué las segundas 5 no lo son.Decisiones Estratégicas
1. Cambio de logo en una empresa
2. Invertir financiación en prototipo y
productos innovadores
3. Fusión Empresarial
4. Competencia de productos de la mismaempresa.
5. Concesión de una franquicia

Por que son Decisiones
Estratégicas :
Son decisiones estratégicas por que
comprometen una cantidad sustancial
de recursos, generan yorientan a tomar
decisiones adicionales, alta dedicación
de tiempo, así mismo, es responsabilidad
de la Alta Dirección, irreversibles y
tienen un alto impacto en la
organización.Decisiones No Estratégicas
1. Estudio de técnicos y financiero de un
negocio.
2. Implementación de una herramienta
informática en la empresa.
3. Lanzamiento de una campaña publicitaria
4.Ofrecer Descuentos en un determinado
producto.
5. Valoración periódica del servicio a los
clientes.

Porque Son Decisiones
No Estratégicas:
Son decisiones que van relacionadas conlas actividades corrientes de la empresa, se
traducen a menudo en rutinas, los errores
se pueden corregir rápidamente, además
que son reversibles en cualquier momento.

GRACIAS.