evaluación crediticia
Páginas: 5 (1157 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2013
ANÁLISIS DE LA SOLICITUD DE CRÉDITO DE LA EMPRESA DE CONFECCIONES “GITANA”
I. ANTECEDENTES
La empresa de confecciones “Gitana” fue constituida el 11 de enero del 2000, con los aportes de los esposos Millares. La empresa se encuentra debidamente representada por el señor Javier Millares Sandoval, quien es el Titular Gerente.
Giro del Negocio: Elaboración y comercialización de buzos, entreotros.
La empresa está ubicada en Av. EL SOL 451 – CANTO REY, Distrito de San Juan de Lurigancho.
Objetivo el crédito: El Sr. Millares solicita un crédito a corto plazo por S/. 2,200 para financiar la adquisición de una máquina remalladora de segunda, con lo cual espera brindar un mejor servicio y llegar a un número mayor de clientes.
Datos del solicitante y de la cónyuge
Apellidos :Millares Sandoval
Nombres : Javier
Doc. Identidad : 09854212
Estado civil : Casado
RUC : 10098542128
Dirección : Jr Los amautas 295 – Bayovar - SJL
Fecha nacimiento : 30/07/1970
Código Postal : 036
Datos de la cónyuge
Apellidos : Pizarro Muñoz
Nombre (s) : Elvia
Doc. Identidad : 10215425
II. LA ADMINISTRACIÓN DEL NEGOCIO
El señor Millares, quien dirige el negocio, es deprofesión administrador. Actualmente trabaja como profesor en un reconocido instituto. Su esposa (quien es de profesión educadora) le apoya en la administración del negocio. Él y su esposa haciendo uso de sus ahorros constituyeron la empresa.
Ambos se encuentran muy comprometidos con el negocio y en los años que el negocio ha venido operando han logrado el reconocimiento de sus clientes. Se sabe,por lo percibido y por la información recogida de sus vecinos que es una pareja bastante unida, sin hijos, que tienen 4 años de un feliz matrimonio y que muestran sólidos valores cristianos.
En la fábrica de confecciones se pudo observar un grato ambiente de trabajo y una identificación del personal con el negocio por encima de la usual.
Requerimos información a la SBS y a INFOCOR noencontrándose información negativa de los esposos. Al solicitar los recibos de agua, luz, teléfono, arbitrios municipales, SUNAT, formularios de los últimos meses constatamos que se encuentra al día en sus pagos.
Los proveedores con los cuáles trabajan, nos informaron que los esposos cumplen con el pago de sus deudas. Asimismo su clientes a quienes proveen de buzos nos señalan un grado adecuado decumplimiento en las entregas del producto y según las condiciones de compra establecidas.
III.- ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA
FORTALEZAS
- El titular-gerente es una persona capacitada profesionalmente para dirigir negocios.
- La esposa al ser profesional (educadora), nos hace pensar que posee cierto criterio para manejar el personal.
- Se observa en el personal unaidentificación por encima de lo usual con la empresa.
- El personal tiene conocimientos amplios de la actividad que realiza.
- La empresa se encuentra debidamente equipada.
- Visión del negocio.
OPORTUNIDADES
- La empresa se encuentra ubicada en una zona con alta densidad poblacional.
- Los competidores no se encuentran debidamente equipados y algunos trabajan en la informalidad.
DEBILIDADES
-Falta de movilidad para llegar a un mayor número de clientes y así ampliar su zona de comercialización.
- Carencia de una política de ventas a créditos.
AMENAZAS
- El dueño del negocio es el “Hombre Orquesta”.
- Una posible alza del precio de materia prima y de los combustibles empleados.
IV.- RESPALDO
El Sr. Millares cuenta como respaldo por los S/. 2,200 solicitados lassiguientes maquinarias:
Remalladota USA $ 3,215
Máquina de coser 2,143
Cortadora 1,072
Mesas de madera 310
Extinguidores 125
Repisas de madera 280
USA $ 7,145
Tipo de cambio referencial S/. 2.80 por US$
El Sr. Millares también cuenta como respaldo una camioneta que pertenece a su padre, que le sirve para el reparto de las ventas realizadas y que se encuentra valorizada en USA $ 2,308....
I. ANTECEDENTES
La empresa de confecciones “Gitana” fue constituida el 11 de enero del 2000, con los aportes de los esposos Millares. La empresa se encuentra debidamente representada por el señor Javier Millares Sandoval, quien es el Titular Gerente.
Giro del Negocio: Elaboración y comercialización de buzos, entreotros.
La empresa está ubicada en Av. EL SOL 451 – CANTO REY, Distrito de San Juan de Lurigancho.
Objetivo el crédito: El Sr. Millares solicita un crédito a corto plazo por S/. 2,200 para financiar la adquisición de una máquina remalladora de segunda, con lo cual espera brindar un mejor servicio y llegar a un número mayor de clientes.
Datos del solicitante y de la cónyuge
Apellidos :Millares Sandoval
Nombres : Javier
Doc. Identidad : 09854212
Estado civil : Casado
RUC : 10098542128
Dirección : Jr Los amautas 295 – Bayovar - SJL
Fecha nacimiento : 30/07/1970
Código Postal : 036
Datos de la cónyuge
Apellidos : Pizarro Muñoz
Nombre (s) : Elvia
Doc. Identidad : 10215425
II. LA ADMINISTRACIÓN DEL NEGOCIO
El señor Millares, quien dirige el negocio, es deprofesión administrador. Actualmente trabaja como profesor en un reconocido instituto. Su esposa (quien es de profesión educadora) le apoya en la administración del negocio. Él y su esposa haciendo uso de sus ahorros constituyeron la empresa.
Ambos se encuentran muy comprometidos con el negocio y en los años que el negocio ha venido operando han logrado el reconocimiento de sus clientes. Se sabe,por lo percibido y por la información recogida de sus vecinos que es una pareja bastante unida, sin hijos, que tienen 4 años de un feliz matrimonio y que muestran sólidos valores cristianos.
En la fábrica de confecciones se pudo observar un grato ambiente de trabajo y una identificación del personal con el negocio por encima de la usual.
Requerimos información a la SBS y a INFOCOR noencontrándose información negativa de los esposos. Al solicitar los recibos de agua, luz, teléfono, arbitrios municipales, SUNAT, formularios de los últimos meses constatamos que se encuentra al día en sus pagos.
Los proveedores con los cuáles trabajan, nos informaron que los esposos cumplen con el pago de sus deudas. Asimismo su clientes a quienes proveen de buzos nos señalan un grado adecuado decumplimiento en las entregas del producto y según las condiciones de compra establecidas.
III.- ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA
FORTALEZAS
- El titular-gerente es una persona capacitada profesionalmente para dirigir negocios.
- La esposa al ser profesional (educadora), nos hace pensar que posee cierto criterio para manejar el personal.
- Se observa en el personal unaidentificación por encima de lo usual con la empresa.
- El personal tiene conocimientos amplios de la actividad que realiza.
- La empresa se encuentra debidamente equipada.
- Visión del negocio.
OPORTUNIDADES
- La empresa se encuentra ubicada en una zona con alta densidad poblacional.
- Los competidores no se encuentran debidamente equipados y algunos trabajan en la informalidad.
DEBILIDADES
-Falta de movilidad para llegar a un mayor número de clientes y así ampliar su zona de comercialización.
- Carencia de una política de ventas a créditos.
AMENAZAS
- El dueño del negocio es el “Hombre Orquesta”.
- Una posible alza del precio de materia prima y de los combustibles empleados.
IV.- RESPALDO
El Sr. Millares cuenta como respaldo por los S/. 2,200 solicitados lassiguientes maquinarias:
Remalladota USA $ 3,215
Máquina de coser 2,143
Cortadora 1,072
Mesas de madera 310
Extinguidores 125
Repisas de madera 280
USA $ 7,145
Tipo de cambio referencial S/. 2.80 por US$
El Sr. Millares también cuenta como respaldo una camioneta que pertenece a su padre, que le sirve para el reparto de las ventas realizadas y que se encuentra valorizada en USA $ 2,308....
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