Evaluación de desempeño



EVALUACIÒN DE DESEMPEÑO



Instructora

Sol Beatriz Castaño



SENA

CENTRO DEL CALZADO Y MANOFACTURA DEL CUERO

GESTION DEL TALENTO HUMANO






INTRODUCCIÓN


La intención de este proyecto es realizar una evaluación de desempeño en fábrica de arepas el buen sabor de don diego. Donde nos permitirá utilizar herramienta para los diagnósticos de dichas condicionesde trabajo.

Esta  evaluación es un  proceso  para estimular mejorar actitudes y aptitudes en el desempeño, ya que cada individuo está en función del valor de las recompensas ofrecidas y de la probabilidad de que estas dependan del esfuerzo; es una herramienta que facilita la toma de decisiones ya que nos permite evaluar como el personal pone en práctica sus conocimientos y actitudes adquiridasen un proceso laboral así como su manejo en las relaciones interpersonales.

JUSTIFICACIÓN



Se realizara la evaluación de desempeño, ya que nuestra organización requiere que sus empleados sean sometidos a una valoración de su desempeño y así identificar, en que puestos o áreas se presentan falencias para poder realizar de forma planificada y proyectada acciones futuras que permitan undesarrollo del individuo y de la organización.




OBJETIVO


Realizar una estimación del grado de eficiencia  con el cual los empleados de arepas el buen sabor de don diego llevan a cabo las actividades, objetivos y responsabilidades en sus labores.




OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Evaluar si el empleado cumple con el perfil
2. Determinar los resultados que se esperan del personal y sugrado de cumplimiento ante las metas establecidas.



AREPAS DE CHOCOLO EL BUEN SABOR DE DON DIEGO


MISIÓN
Arepas de chócolo el buen sabor de don Diego, es una empresa dedicada a la fabricación de arepas de chócolo y otras variedades elaborado para el disfrute y consumo, brindando calidad en nuestros productos y satisfacción a nuestros clientes.
VISIÓN
Arepas de chócolo el buen saborde don Diego, pará el 2018 será una empresa líder en la producción de variedades de arepas convirtiéndose en un punto de referencia a nivel y local nacional.















DESCRIPCIÓN DEL CARGO

Nombre del cargo
Operario /moledora
Área a la que Pertenece:
producción
Número de operarios:
4
Cargo del jefe inmediato:
Gerente generalObjetivo general del cargo

Moler y procesar el producto (maíz)



Funciones especificas para el desarrollo y desempeño del cargo


Seleccionar la materia prima(maíz)
Separar la materia prima de sus sobrantes(capacho) en recipientes y ubicarlos en el puesto de la moledora
Descargar materia prima (maíz)en ducto de la moledora generando presión con las manos yverificando q el maíz procesado circule por ducto de salida hacia su respectivo recipiente
Cargar los recipientes con materia prima hacia los hornos de producción para ser vaciados en los moldes (molde de arepa)

Factores críticos de éxito

Dinamismo:seleccionar,separar,cargar,descargar,
Hacer presión con las manos
Acción y verificación :en el momento q el producto esta siendo procesado porla moledora
Porque





Son factores primordiales para el desarrollo de la labor con autonomía y seguridad en la cadena del proceso-
Uniendo estos dos factores se genera una capacidad de trabajar bajo presión generando q el empleado se adueñe de su ámbito laboral.


DIRECCIÓN PARA LA EVALUACIÓN DEL CARGO

Quien evalúa
Jefe inmediato
El evaluado
Porque






Por ordenjerárquico
Por grado de responsabilidad frente a la empresa
Por autocritica /autoevaluación



Método de evaluación
Evaluación participativa por objetivos /escalas grafica

Porque
No genera mayores costos
Es rápido y confiable a la hora de aplicarse.
Conocer y monitorear si el empleado cumple con los estándares de producción y calidad.
Permitirá encontrar puntos a retroalimentar en...