Evaluación Del Desempeño
Los objetivos fundamentales de la evaluación del desempeño son:
Permitircondiciones de medición del potencial humano en el sentido de determinar su plena aplicación.
Permitir el tratamiento de los recursos humanos como un recurso básico de la empresa y cuya productividad puededesarrollarse indefinidamente, dependiendo la forma de administración.
Dar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los miembros de la organización, teniendo encuenta, por una parte, los objetivos empresariales y, por la otra, los objetivos individuales.
Los beneficios de la Evaluación del Desempeño son:
Para la Jefatura:
Evalúa mejor el desempeño y elcomportamiento de los subordinados con base a las variables y los factores de evaluación, por medio de un sistema que evite la subjetividad;
Identificar las necesidades de capacitación de su personal.Le permite proponer medidas y disposiciones orientadas a mejorar el patrón de comportamiento de sus subordinados;
Permite la comunicación con los subalternos para hacer que comprendan la mecánicade evaluación del desempeño.
Para el Subordinado
Conoce los aspectos de comportamiento y de desempeño que la empresa valora más en sus trabajadores.
Conoce cuáles son las expectativas de sujefatura acerca de su desempeño y sus fortalezas y debilidades.
Sabe que medidas está tomando el jefe con el fin de mejorar su desempeño.
Adquiere condiciones para hacer autoevaluación y autocrítica parasu autodesarrollo y autocontrol.
Para la Empresa
Está en condiciones de evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazo y definir la contribución de cada empleado.
Puede identificarlos empleados que necesitan cambio y/o perfeccionamiento en determinadas áreas de actividad y seleccionar los empleados que tienen condiciones de promoción o transferencias.
Puede dar mayor dinámica...
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