Evaluación del desempeño

Beneficios de la Evaluación del Desempeño
Los objetivos fundamentales de la evaluación del desempeño pueden ser presentados en tres fases:
· Permitir condiciones de medida del potencial humano enel sentido de determinar su plena aplicación.
· Permitir el tratamiento de los Recursos Humanos como un recurso básico de la organización y cuya productividad puede ser desarrolladaindefinidamente, dependiendo, por supuesto, de la forma de administración.
· Proporcionar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los miembros de la organización, teniendopresentes por una parte los objetivos organizacionales y por la otra, los objetivos individuales.
Beneficios para el individuo :
Conoce los aspectos de comportamiento y desempeño que la empresa másvaloriza en sus funcionarios.
Conoce cuáles son las expectativas de su jefe respecto a su desempeño y asimismo, según él, sus fortalezas y debilidades.
Tiene oportunidad para hacer auto evaluacióny autocrítica para su auto desarrollo y auto-control.
Estimula el trabajo en equipo y procura desarrollar las acciones pertinentes para motivar a la persona y conseguir su identificación con losobjetivos de la empresa.
Mantiene una relación de justicia y equidad con todos los trabajadores.
Estimula a los empleados para que brinden a la organización sus mejores esfuerzos y vela porque esalealtad y entrega sean debidamente recompensadas.
Atiende con prontitud los problemas y conflictos, y si es necesario toma las medidas disciplinarias que se justifican.
Estimula la capacitaciónentre los evaluados y la preparación para las promociones.
Beneficios para el jefe:
Evaluar mejor el desempeño y el comportamiento de los subordinados, teniendo como base variables y factores deevaluación y, principalmente, contando con un sistema de medida capaz de neutralizar la subjetividad.
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Tomar medidas con el fin de mejorar el comportamiento de los individuos.
Alcanzar una mejor...