Evaluación Desempeño

El presente paper contiene un análisis realizado por el grupo sobre los métodos de evaluación de desempeño descritos por Idalberto Chiavenato, Keith Davis y John W. Newstrom en su literatura.INFORME METODOS EVALUACION DE DESEMPEÑO

Para comenzar, es importante definir que toda empresa, sin importar su tamaño o rubro, busca por medio de las evaluaciones de desempeño, obtenerresultados de un período de tiempo, lógicamente medir el desempeño de sus trabajadores y así alcanzar el éxito por medio de su recurso más importante: “El Recurso Humano”.


Al tener claro loanterior, y al leer los textos y contrarestarlos con la realidad, nos damos cuenta que los métodos de evaluación que existen han ido evolucionando y se van adaptando a las necesidades de cadaorganización, es por eso, que pensamos que los métodos de evaluación de desempeños citados por los autores Chiavenatto , Keith Davis y John W. Newstrom, nos muestran en forma teórica procesos que en lapráctica muchas veces no son aplicables a la realidad, cada empresa al igual que las personas tienen sus características y por ende, la aplicación de un método u otro depende directamente de las necesidadesde ellas, pese a esto, es nuestro parecer que muchas organizaciones mezclan métodos y así los acercan más a la realidad como por ejemplo, utilizar el de Administración por Objetivos (APO) e integrarel modelo por competencias que no aparece explicado por los autores, pero que actualmente es usado para distinguir los cargos por las Empresas y así determinar de forma más exacta qué evaluar.Las nuevas tendencias de Keith Davis y john W. Newstrom enfatiza los resultados, metas, objetivos y eso es lo que se quiere proyectar en las nuevas organizaciones un intercambio más fluido entreel trabajador y la empresa, no al exceso de papeleo y de formularios, que la burocracia desaparezca y evolucione haciendo una evaluación de desempeño mas sencilla, menos complicada, exenta de...