Evaucacion de proyectos

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  • Publicado : 21 de noviembre de 2010
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• Planeación de proyectos:

La planificación del proyecto empieza dentro del armazón de planificación estratégica en la organización. Por ejemplo, la fase de la planificación estratégica a unacorporación

• Evaluación de un proyecto:

La Evaluación de Proyectos se entenderá como un Instrumento o Herramienta que provee información a quien debe tomar decisiones de inversión

• Que es unproyecto:

Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas

• Documentos legales de una empresa:

Son todos aquellosdocumentos omitidos por entidades federativas, gubernamentales y estatales, los cuales avalan y hacen constar que la empresa se encuentra en regla tanto para su desarrollo como para su desempeñolaboral.

• Pasos que se deben seguir en una investigación:

•1. Concebir la idea a investigar
•2. Plantear el problema de investigación
•3. Elaborar el marco teórico
•4. Definir el tipo deinvestigación y cómo se inicia
•5. Establecer la hipótesis
•6. Seleccionar el diseño apropiado
•7. Seleccionar la muestra
•8. Recolección de datos
•9. Analizar los datos
•10. Presentar los resultados• Foda de una empresa:

Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas

• Características de factibilidad de un proyecto:

Determina si existe una estructura funcional y/o divisional detipo formal o informal que apoyen y faciliten las relaciones entre personal, sean empleados o gerentes, de tal manera que provoquen un mejor aprovechamiento de los recursos especializados y una mayoreficiencia y coordinación entre los que diseñan, procesan, producen y comercializan los productos o servicios. Esta factibilidad puede ser difícil de determinar en proyectos innovadores o novedosos, dadoque no hay una estructura previa conocida.

• Como se clasifican los productos:

Bienes duraderos:

Bienes no duraderos:

Bienes de consumo:

• Que es demanda:
La demanda en economía se...
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