Evelyn

Evaluación de Proyectos

Resumen Clase 1 a 4
Clase 1
La evaluación de proyectos constituye una herramienta para la toma de decisiones. Una evaluación mal hecha o la
ausencia de ella, puedemarcar la diferencia entre el éxito o el fracaso de nuestros proyectos. Ésta busca minimizar el
riesgo de tomar una mala decisión producto de la ocurrencia de imponderables. Siempre habrán variables queno
podemos manejar, que quedan fuera de nuestro control, pero debemos al menos tenerlas identificadas.
El análisis de costo-beneficios constituye la piedra angular o regla de oro de la evaluación deproyectos. Implica la
estimación de costos y beneficios asociados al proyecto en función de los escenarios que proyectamos hacia el futuro.
Sólo aquellos proyectos que entreguen más beneficiosesperados que su costo estimado, deben ser realizados. Los
otros, no.
La evaluación de proyectos es un proceso constituido por varias etapas que se deben ir cubriendo de forma secuencial.
En cada etapase va agregando información relevante para la toma de decisión, partiendo de antecedentes más bien
generales hasta información cada vez más específica. Este esquema permite que vayamos avanzado connuestra idea
de proyecto sólo si ésta va cumpliendo una serie de requisitos que se le va exigiendo en el camino.
Si bien desearíamos contar con la mayor cantidad de información para tomar decisionesde proyecto, debemos
recordar que ésta es costosa. Contar con más y más información no es siempre algo positivo, ya que debemos pagar
por ésta. La obtención de datos, realización de encuestas yrecopilación de antecedentes de cualquier tipo, cuesta
tiempo y dinero.
La evaluación de proyectos es un eslabón de la cadena que define el ciclo de vida de un proyecto. En general, los
proyectos secaracterizan por presentar 3 fases fundamentales, que son presentadas en la figura siguiente para lograr
visualizar el mapa completo o contexto en que se desarrolla la evaluación de proyectos:

En...