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Kaizen #8 ISO-9000

1. ¿Por qué el Kaizen de Calidad?
2. Hacer:
- Estructura Orgánica
o Descripción de funciones
o Descripciones de puesto
- Revisión del Manual

Recursos necesarios:
i. 1Persona
ii. Impresora
iii. Tintas
iv. Hojas membretadas
v. Hojas de formato
vi. Diskettes
vii. Carpetas

Fechas:
8-Diciembre-03 16:00-18:00 pm
Puntos revisado i. Presentación del Proyecto“Certificación de ISO 9000”
ii. Programa de trabajo
iii. Constitución del Comité de Calidad (funciones, responsabilidades, autoridades,
funcionamiento
iii.i funcionesiii.ii responsabilidades
iv. Medición de: Objetivos de Calidad a través de: Indicadores Gerenciales
(exista el soporte, se genere, confiabilidad y registro; aunado a la e indicadores conformese midan para cumplir los objetivos de calidad, con lo cual es necesario tener un sistema de calidad (a nivel documental))
Punto a revisar
Punto pendiente siguiente reunión Estructura Organizacional- Organigrama
- Descripción de funciones

Dirección Administrativa Contabilidad
Recursos Humanos
Crédito y Cobranzas
Planta Director de Planta
Gerencia de Ingeniería
Gerenciade Producción
Calidad Gerencia de Calidad
Dirección Comercial Vtas. Foráneas
Presidencia Sistemas
Caja
Compras ->Almacén MP I. Pérez
Dirección GeneralGerencia de Calidad

Fecha:


# actividad Observaciones
1. Presentación del Kaizen #8 “Certificación ISO9000-2000”
2. Conocimiento del Manual de Calidad en relación a su Departamento¿Cuántos lo conocen?-> 2
3. Definición de auditores internos por consenso:

Compromisos:
# Concepto Fecha Cumplimiento
a. Entrega de Organigrama y descripción de funciones por Departamento
b. Próxima reunión 
c. Entrega de documentos necesarios para que lleven acabo la revisión los Directores de Departamento 
d. Revisión de Formatos 

Fecha:

# actividad...
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