Evi 1_AJAL_AL02754464


Nombre: Antonio Joel Aguilar Lujano
Matrícula: AL02754464
Nombre del curso: Mercadotecnia
Nombre del profesor: Marcela Barrios Gaytán
Módulo: 1 Fundamentos y mercadotecnia estratégica.
Actividad: Diseño de una estrategia de mercadotecnia para lograr el posicionamiento y diferenciación de un producto seleccionado, con base en el análisis FODA de la empresa.
Fecha: 18 de Septiembre de 2015Bibliografía: Kotler, P. y Armstrong, G. (2008). Principios de Marketing (12ª ed.). España: Pearson Educación.
Garnica, C. y Maubert, C. (2009). Fundamentos de marketing. México: Pearson Education.

Objetivo:
Comprender los conceptos estudiados en el módulo 1
Realizar una estrategia de mercadotecnia.

Procedimiento:
1. Estudie el módulo 1
2. Analice la información para la realización de la evidencia 13. Realice los puntos solicitados en la evidencia 1

Resultados:
1. Elige una empresa que se encargue de brindar un servicio o producto a la comunidad.
Respuesta: “Pozole el Toluco SA de CV”.

2. Elabora una lista con las influencias internas y externas que tiene la empresa al momento de tomar decisiones.
Respuesta:
Influencias internas
Influencias externas
La calidad del producto que la empresaelabora, es mejor que la de la competencia ya que la misma empresa produce su materia prima.
La calidad del producto puede ser menor a la de la competencia, si no se cuida la calidad de la materia prima.
La empresa elige los mejores materiales para la elaboración de la materia prima y obtener un producto de calidad.
La calidad de la materia prima se puede ver afectada por causas de los recursosnaturales que se utilizan para su elaboración
La empresa es intermediario del producto, además que se apoya de algunos otros intermediarios pequeños.
Las otras empresas de la competencia utilizan otros intermediarios para la distribución del producto.
Los clientes que utiliza la empresa son mercados de consumo.
La empresa no vende su producto a los mercados de distribuidores como son las cadenas detiendas departamentales.
La empresa conoce a sus competidores y siempre está al pendiente de ellos.
La empresa de financia con sus propios recursos, con apoyos del gobierno para la elaboración de la materia prima y en pocas ocasiones con prestamos bancarios.
La empresa se actualiza constantemente en su maquinaria y equipo de trabajo.
La competencia de la empresa cuenta con mejor maquinaria y equipode trabajo y utiliza los medios de comunicación para promover su producto.

3. Realiza un análisis FODA de la empresa que elegiste.
Respuesta:
Fortalezas:
Es una empresa responsable con el uso de los recursos naturales.
La materia prima es elaboradora por la misma empresa.
La calidad en la elaboración de la materia prima y el producto terminado es prioridad de la empresa.
Debilidades:
La empresano utiliza los medios de comunicación para dar a conocer su producto.
La empresa no vende su producto en las cadenas de tiendas departamentales como lo hacen otras empresas de su competencia.
La elaboración de la materia prima solo es temporada de lluvia no cuenta con tecnología de riego.
Oportunidades:
Los accionistas de la empresa son dueños de los terrenos donde se produce la materia prima yde las instalaciones donde se elabora el producto.
La empresa contrata gente de la region para la elaboración de la materia prima y el producto terminado, ayudando a la economía de la comunidad.
La empresa ofrece su producto en otros estados cercanos con bajo costo en el envió.

Amenazas:
El precio del maíz en el mercado puede cambiar en cualquier momento.
Las plagas en los terrenos donde seelabora la materia prima puede afectar la producción de la misma.
El uso excesivo de los recursos naturales y de sustancias toxicas afectarían la producción de la materia prima y de la elaboración del producto.

4. Elabora una tabla, en la que describas las características del producto o servicio de la empresa que elegiste, considera los siguientes puntos.
Respuesta:
Nombre de la empresa:
Pozole el...