Evidencia De Investigacion

Páginas: 4 (846 palabras) Publicado: 2 de octubre de 2012
Nombre de la alumna: Marianna Monserratt Guadarrama Medina
Matricula: AL 11502699
Grupo: GAP-MEI-1203-004

BORRADOR 2

Objeto de estudio
“Lineamientos a seguir y los beneficios que trae eldistintivo ESR en la Mediana empresa Bufete Consultor Mexicano”

Planteamiento del Problema

En los últimos años, las empresas mexicanas han enfrentado cambios abruptos, tanto en el mercado como enla sociedad mismos que no solo han repercutido en la organización de manera económica, sino también en las personas que trabajan en ella, causando enfermedades por el estrés o malas condicioneslaborales, hasta hace algún tiempo la empresa solo se veía como el centro de trabajo al cual se debía acudir para realizar labores y con ello tener una remuneración económica, sin que esta nos proporcionaramás beneficios, sin embargo, este concepto a quedado atrás, la nueva visión de concepto de empresa que además de tener una remuneración económica se compromete con los empleados, con la sociedadque lo rodea y por su puesto el medio ambiente.
En particular Bufete Consultor Mexicano es una mediana empresa que se ha podido mantener por 19 años en el mercado, sin embargo, en los últimos años losclientes y empleados han aumentado sus exigencias, pues solicitan calidad, respeto y condiciones optimas en el trabajo.
Al principio los dueños de las empresas solo lo veían como una pérdida detiempo y dinero el mejorar las condiciones empresariales y sus procesos, sin embargo, después de que el concepto de Desarrollo Organizacional tuviera su auge en nuestro país se dieron cuenta que lasmalas condiciones de trabajo estaban afectando no solo a los empleados si no a las familias de los mismos y al medio ambiente, convirtiéndose en un problema social que debía ser erradicado a la brevedadposible. Pero ¿Como podía hacer esto de manera adecuada y que fuera reconocida por los involucrados? ¿Cuáles eran los pasos a seguir y que benéficos traería consigo la mejora de los procesos, de...
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