Evidencias administrativas

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE ACAPULCO

INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

MATERIA: TALLER DE ADMINISTRACION

MAESTRO: JUAN M. RODRIGUEZ VAZQUEZ

ALUMNO: LUIS ENRRIQUE MANZANAREZ NAVARRETE

GRUPO: C/11-12-703

EVIDENCIAS

FECHA: 7 DICIEMBRE 2011

TEMARIO

Unidad 1 Introducción Administración

1.1 Definición y objetivo Administración.

1.2 Definición de empresa y suclasificación.

1.3 Áreas básicas de una organización.

1.4 Proceso administrativo y administración de recursos.

1.5 Desempeño gerencial y organizacional.

1.6 Tipos de gerentes

1.7 Destrezas gerenciales

Unidad 2 Administración y el entorno en las empresas

2.1 Introducción empresas.

2.2 Modelo de sistemas abiertos.

2.3 Medio externo de las empresas.

2.4Medio interno de lasempresas.

2.5 Cultura corporativa.

2.6 La globalización y la administración

Unidad 3 Toma de decisiones.

3.1 Corriente del pensamiento sobre toma de decisiones.

3.2 Niveles de toma de decisiones en una organización.

3.3 Estilo de toma de decisiones.

3.4 Toma de decisiones en diferentes condiciones.

3.5 Pasos en el proceso de toma de decisiones.

Unidad 4Mecánica del procesoadministrativo.

4.1 Planeación.

4.1.1 Elementos y principios de la planeación.

4.1.2 Estrategias planeación.

4.1.3 Técnicas cuantitativas y cualitativas de planeación.

4.1.4 Planeación estratégica, planeación táctica y planeación operativa.

4.1.5 Análisis FODA.

4.2 Organización

4.2.1 concepto e importancia organización.

4.2.2 proceso deorganización, tipos y técnicas de organización.

Unidad 5 Dinámica del proceso administrativo.

5.1 Dirección

5.1.1 Concepto importancia y principios Dirección.

5.1.2 Toma de decisiones.

5.1.3 Factor humano.

5.1.4 Relación entre el proceso administrativo y la toma de decisiones.

5.2 Control.

5.2.1 Concepto importancia y principios Control.

5.2.2 Proceso de control.5.2.3 Técnicas cuantitativas y cualitativas.

5.3 Análisis de costos.

Unidad 6 Administración de proyectos

6.1 Situación actual del entorno.

6.2 Fundamentos administración de proyectos

6.3 Etapas de la administración de proyectos

6.4 Metodología de administración de proyectos.

INDICE

TEMAPAJINA

UNIDAD 1 INTRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN

1.1 QUE ES LA ORGANIZACIÓN……………………………………………………………………………….………………………..……………………..………… 11

1.2 REVOLUCIÓN INDUSTRIAL………………………………………………………………………………...……………….……………………..……………………... 11

1.3 CAPITALISMO…………………………………………………………………………………….………………………………………………..… 11

1.4COMUNISMO…………………………………………………………………………………………..….……………………………..........…. 11

1.5 ESCUELAS DE LA ADMINISTRACIÓN…………………………………………………………………………………………….…………. 12

1.5.1 LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA…………………………………………………………………………………………………… 13

1.5.1.1 FREDERICK WINSLOW TAYLOR…………………………………………………………………………………………………. 13

1.5.2 LA ESCUELA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO………………………………………………………………………………... 13

1.5.2.1 HENRY FAYOL…………………………………………………………………………………………………………………………… 131.5.2.1.1 LOS CATORCE PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS…………………………………………………………………………………………………………………………….….…… 14

1.5.3 LA ESCUELA DEL HUMANO –RELACIONISTA………………………………………………………………………………………………………………………………………..…. 15

1.5.4 NEO HUMANO- RELACIONISTA…………………………………………………………………………………………………………………………………………... 16

1.5.5 LA ESCUELA MATEMÁTICA………………………………………………………………………………………………………………………..…………………. 171.5.6 LA ESCUELA DE SISTEMAS……………………………………………………………………………………………………………………………....................... 18

1.5.7 LA ESCUELA ESTRUCTURALISTA……………………………………………………………………………………………………………………………………. 18

1.5.8 LA ESCUELA NEOCLÁSICA O ECLÉTICA………………………………………………………………………..……………….… 19

1.6 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS...
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