evolucion y origen del talento humano
Características:
Su principal características fue intensificar el fenómeno de la industrialización en el mundo entero y provoco el surgimiento de los países desarrollados o industrializados.
Las empresas optaron por una estructura organizacionalburocrática -muchos niveles jerárquicos y coordinación descentralizada.
Departamentalización funcional para asegurar la especialización.
Normas rígidas de comunicación y puestos definitivos y limitados
Poca capacidad para el proceso de información.
Puestos individuales especializados en forma de tareas simples y repetitivas
Énfasis en la eficiencia de la producción, en el método yla rutina.
Adecuación para el ambiente estable e inmutable y la tecnología fija y permanente.
Capacidad nula para el cambio y la innovación.
Concepción que se tenía de las personas en las organizaciones.
Las personas eran recursos para la producción, al igual que las maquinas, el quipo y el capital, dentro del conjunto típico de los tres factores tradicionales de la producción: la tierrael capital y el trabajo.
Por tanto en este contexto, la cultura organizacional predominante se orientó hacia el pasado y conservo los valores tradicionales.
3. Cales son las características de la era de la industrialización neoclásica. ¿Qué concepción se tenía de las personas en las organizaciones?
Características:
Surgió la teoría de las contingencias y de los sistemas.
había unaestructura funcional acoplada a la estructura de Productos – Servicios.
Existía una coordinación descentralizada con doble subordinación.
Se intentaron nuevos modelos estructurales para incentivar la innovación y adaptación a las condiciones externas cambiantes.
Aumento de la capacidad para el procesamiento de información (tecnología).
Era ideal para el ambiente inestable y la tecnologíacambiante.
Capacidad razonable para el cambio y la innovación pues se le daba más importancia a las personas que a las maquinas.
Fue esta era donde surgió la administración de RRHH, con la finalidad de exaltar a las personas como seres humanos inteligentes y capaces.
Concepción que se tenía de las personas en las organizaciones:
Principalmente se empezó a ver a las personas comorecursos vivos e inteligentes capaces de desarrollar nuevas ideas e innovar, las personas se convirtieron en el factor más importante de la organización para llegar al éxito.
Estos cambios en las personas se dieron de igual forma porque la tecnología empezó a influenciar en el comportamiento de las mismas y por ellos estas pensaban y actuaban de otra manera. El enfoque fue importante, y ayudo a quelas personas pudiera desarrollarse al reconocer que eran prioridad antes que las maquinas.
4. ¿Cuáles son las características de la era del conocimiento. Que concepción se tenía de las personas en las organizaciones?
R/ partiendo del origen de la era del conocimiento el cual inicia en la década de 1990, época que se ha mantenido hasta nuestros días. Podemos resaltar ciertascaracterísticas importantes que enmarcan esta era, dichas características se relacionan a continuación:
Se presentaron cambios rápidos, imprevistos y turbulentos tales como: la tecnología de la información, que integra la televisión, el teléfono y la computadora.
Importancia en los equipos autónomos y ya no en las divisiones o departamentos.
Elevada independencia entre las redes internas de equipos
Organización ágil, flexible, fluida, sencilla e innovadora
Intensa interacción por medio de puestos autodefinidos y cambiantes
Capacidad expandida para el procesamiento de información
Énfasis en el cambio, la creatividad y la innovación
Ideal para el ambiente cambiante y dinámico y la tecnología de punta
La concepción que se tenía de las personas en las organizaciones en esta era,...
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