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INSTITUTO TECNOLOGICO DE CELAYA

GUNG HO

FRANCISCO JAVIER PEÑA OLVERA

FUNDAMENTOS DE INVESTIGACION

LUNES 22-02-10

El Gung Ho es una tecnica gerencial eficiente para “aprovechar almáximo el potencial de las personas en una empresa” y consiste en alcanzar un estado en el cual el trabajo de los individuos es importante, en donde este ejerce control sobre su trabajo y en donde prevaleceel trabajar juntos.
Este estado de gung ho reposa sobre tres grandes pilares:
1. El espíritu de la ardilla
Es conocer el por que de nuestro trabajo y que tan importante es para la humanidad, esdecir, es tener en cuenta de que nuestro trabajo vale la pena.
Para alcanzar el espíritu de la ardilla debemos trabajar en pos de una meta compartida, de una meta establecida en equipo, la cual poseatodo el interés, apoyo y compromiso de la gente que ha participado en el proceso. Estas marcaran el derrotero desde nuestro punto actual hasta aquel en donde queremos estar en el futuro.
Estos planessolo se llevaran a cabo bajo la orden del único jefe en una organización gung ho: los valores. Estos son la guía del plan de trabajo. Todas las decisiones y
actuaciones deben hacerse en base a losvalores, ya que estos son los cimientos
en los cuales podemos confiar, son los que “sostienen el esfuerzo".
Estos elementos son los que lograran que el trabajador se sienta importante
realizando suactividad y que valore lo que hace, de tal forma que adquiera
sentido de pertenencia y “el amor propio”.
2. El estilo del castor
Es ejercer el control de manera independiente para alcanzar lasmetas, es poseer un alto grado de control sobre nuestro destino, es hacer lo que estamos en capacidad de hacer, es hacer “lo correcto de la forma correcta”.
Para obtener el estilo del castor, los gerentesdeben dejar que los trabajadores hagan su juego. Las metas y los valores definen el territorio y las reglas. Los gerentes deben asignar las posiciones de manera correcta a los trabajadores y dejar...
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