EXAMEN DE ADMINISTRACION DE MANTENIMIENTO
Páginas: 4 (806 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2015
INSTUTUTO TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CALKINI
INGENIERIA INDUSTRIAL
ADMINISTRACION DE MANTENIMIENTO
6 A
INTEGRANTES
JESÚS ERNESTO GARRIDO KU 3227
ITZEL GONZÁLEZ EK
CASO 1:DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA
GENERAL ELECTRIC, CO.
ANTECEDENTES:
La compañía mexicana GE fue fundada en 1896, y estableció su primera operación de manufactura en el país en 1929. Con más de un siglo deoperaciones en México, GE emplea alrededor de 30,000 personas.
Esta empresa produce y comercializa una gran variedad de productos que van desde bombillas eléctricas (focos), hasta turbinas de avión.PROBLEMÁTICA:
Desde hace 6 meses GE ha tenido varias quejas sobre los productos embobinados que maneja, por lo que decidió contratar a los ingenieros de la CONSULTORIA SANTOS a fin de poder saberque esta fallando en la planta de embobinado.
Esta consultaría designo a los ingeniero Jesús Ernesto Garrido Ku y Itzael González Ek diagnosticar lo que ocurría en la planta de embobinado. Estosingenieros, tomaron una muestra durante el mes de agosto del 2011, de los bobinados que se producían y de la cual se obtuvo la tabla 1.2, la cual se anexa.
La CONSULTARIA SANTOS solicitó al ingenieroJesús Ernesto Garrido Ku y al Ingeniero Itzel Gonzales Ek que presente un diagnostico de lo que ocurre en la planta y de las posibles soluciones que pudieran coadyuvar a solucionar el problema, quedandoel mencionado ingeniero a presentar los resultados el día 27 de marzo del 2014, en las instalaciones del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Calkini, en el Estado de Campeche. Cita: Av.Ah Canul S/N, por Carretera Federal, sin colonia en Calkini, Campeche.
El documento se presentara consistirá en:
Caratula
Capitulo I: Diagnostico.-
Capitulo II: Propuesta de mejora:
CONSULTORIASANTOS
MUESTRA OBTENIDA DEL 01 AL 30 DE AGOSTO DEL 2011.
EN PLANTA GENERAL ELECTRIC.
ELABORÓ: Balam Uhu Edgar Juan Carlos
CAPITULO 1
El problema se debe a que los trabajadores tal vez operen...
INSTUTUTO TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CALKINI
INGENIERIA INDUSTRIAL
ADMINISTRACION DE MANTENIMIENTO
6 A
INTEGRANTES
JESÚS ERNESTO GARRIDO KU 3227
ITZEL GONZÁLEZ EK
CASO 1:DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA
GENERAL ELECTRIC, CO.
ANTECEDENTES:
La compañía mexicana GE fue fundada en 1896, y estableció su primera operación de manufactura en el país en 1929. Con más de un siglo deoperaciones en México, GE emplea alrededor de 30,000 personas.
Esta empresa produce y comercializa una gran variedad de productos que van desde bombillas eléctricas (focos), hasta turbinas de avión.PROBLEMÁTICA:
Desde hace 6 meses GE ha tenido varias quejas sobre los productos embobinados que maneja, por lo que decidió contratar a los ingenieros de la CONSULTORIA SANTOS a fin de poder saberque esta fallando en la planta de embobinado.
Esta consultaría designo a los ingeniero Jesús Ernesto Garrido Ku y Itzael González Ek diagnosticar lo que ocurría en la planta de embobinado. Estosingenieros, tomaron una muestra durante el mes de agosto del 2011, de los bobinados que se producían y de la cual se obtuvo la tabla 1.2, la cual se anexa.
La CONSULTARIA SANTOS solicitó al ingenieroJesús Ernesto Garrido Ku y al Ingeniero Itzel Gonzales Ek que presente un diagnostico de lo que ocurre en la planta y de las posibles soluciones que pudieran coadyuvar a solucionar el problema, quedandoel mencionado ingeniero a presentar los resultados el día 27 de marzo del 2014, en las instalaciones del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Calkini, en el Estado de Campeche. Cita: Av.Ah Canul S/N, por Carretera Federal, sin colonia en Calkini, Campeche.
El documento se presentara consistirá en:
Caratula
Capitulo I: Diagnostico.-
Capitulo II: Propuesta de mejora:
CONSULTORIASANTOS
MUESTRA OBTENIDA DEL 01 AL 30 DE AGOSTO DEL 2011.
EN PLANTA GENERAL ELECTRIC.
ELABORÓ: Balam Uhu Edgar Juan Carlos
CAPITULO 1
El problema se debe a que los trabajadores tal vez operen...
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