Examen de conocimientos de ingenieria industrial y de sistemas

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  • Publicado : 6 de diciembre de 2010
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ING. DE PRODUCCIÓN

1.- ¿Cuáles son las Decisiones más Importantes que se deben de tomar para el valor de los Pronósticos?
El Valor de los Pronósticos exactos es fácil apreciar si se examinan las decisiones que de ellos depende:
a) Volumen de Producción
b) El Nivel de Inventario
c) Distribución Presupuestal del Capital
d) Política de precios
e) Desarrollo de productosf) Expansión de la Planta

2.- ¿Cuáles son las Fuentes para determinar el Pronóstico?
Pueden utilizarse técnicas y métodos para una mayor comprensión y se establecen bajo los siguientes puntos:
a) Las opiniones del consumidor
b) Las opiniones del cliente (proveedor)
c) Las Encuestas del proveedor
d) Pruebas de mercado
e) Investigación de mercado
f) Datoshistóricos (Estadística Recabada)
g) Análisis de la Temporada
h) La Tendencia
i) Los Ciclos

3.- ¿Cuáles son los Principales Objetivos del Control de Inventarios? Estos se resumen en:
a) Minimizar la Inversión en el inventario
b) Minimizar los Costos por Almacenamiento
c) Minimizar las Perdidas por daños, obsolencia y productos perecederos
d) Mantener un inventario suficientepara que la Producción no carezca de Materia Prima
e) Mantener un Transporte eficiente de los inventarios incluyendo en las Funciones de Despacho y Recibo
f) Mantener un Sistema eficiente de Información del Inventario
g) Proporcionar informes sobre el Valor del Inventario a el área de Contabilidad
h) Realizar predicciones sobre las necesidades del Inventario
i) Realizaranálisis con Compras de manera que se puedan lograr adquisiciones Económicas y Eficientes
4.- ¿Qué Factores de Costo se toman en cuenta para el Control de Inventarios?
a) Costos de Adquisición
b) Costos Propios del Inventario
c) Costos de las Fluctuaciones
d) Costos de Oportunidad

5.- ¿Cómo se lleva acabo el Procedimiento Para el Control de Inventarios?
a) Determinar lasNecesidades del Inventario.
b) Preparar Requisiciones
c) Recibir los Materiales, Inspeccionarlos, Codificarlos y Almacenarlos.
d) Dar salida a los Materiales y detallar estos en los registros del Inventario.
e) Poner al día los Registros para que reflejen el recibo de Materiales
f) Evaluar la condición del Inventario, lo que completa el ciclo y conduce nuevamente a la determinación delas necesidades del Inventario.

6.- ¿Cuáles son las Características de los Procesos de Fabricación?
a) Recibir el pedido del cliente
b) Análisis de pedidos, para determinar las materias primas y partes que se necesiten para la terminación.
c) Determinar las Herramientas necesarias para la Fabricación.
d) Formular Hojas de Rutas
e) Formular Programas Cronológicos (Tiempo deInicio y Término)
f) Planeación de Recurso Humano.
g) Producir las Ordenes de trabajo
h) Dirigir y Controlar el Movimiento de la Materia Prima
i) Recibir y Evaluar los Reportes de progreso
j) Control de Existencia del Producto Terminado.

7.- ¿Cómo clasificamos a los Tipos Básicos de Producción?
a) Tamaño de la Planta
b) Tipo de Fabricación
c) Tipo de Producto aRealizar
d) Tipo de Mercado

8.- ¿Cómo se divide un Programa Básico de Producción?
Este se realiza bajo el siguiente procedimiento:
a) Elemento 1:
Cuando se recibe el pedido se determina:
1) La Materia Prima y las Partes Necesarias.
b) Elemento 2:
Se determina la Hoja de Ruta que contiene el Orden de Operaciones que se requieren, así como la Maquinaria yHerramientas necesarias y el tiempo requerido para cada actividad.
c) Elemento 3:
Se determina la programación cronológica la cual da los requisitos de tiempo global para terminar el proceso.
d) Se determina las órdenes de fabricación y seguimiento.

ING. DE PLANTA

1.- ¿Cuál es la Importancia para el Diseño de un Sistema de Producción?
La ubicación de la Planta influye directamente...
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