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PLANEACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
Introducción
En el mundo de los negocios, cuando cualquier visionario quiere tomar buenas decisiones debe hacer uso de medios y herramientas que permitan medir y conocer los resultados que podría obtener si toma buenas decisiones o si debe rectificar lo que ha hecho equivocadamente. Tomar buenas decisiones financieramente para las empresas o negocios,significa sentarnos a hacer un análisis de lo que queremos hacer, es saber en qué vamos a invertir, cuanto, cuando, para que y donde se va a invertir; para tomar estas decisiones como ya lo habíamos dicho, existen herramientas importantes como son los estados financieros.
El uso de estas herramientas para crear empresas, los economistas y los analistas financieros le denominan planeaciónfinanciera que no es otra cosa que saber direccionar las empresas conociendo los riesgos y oportunidades que se pueden presentar. Con la planeación financiera podemos:
* Evaluar la viabilidad de la empresa de una manera muy objetiva.
* Traducir la información de la investigación de mercados a programas de venta
* Incorporar las operaciones y planes organizacionales a categorías de gastos* Mostrar las necesidades de efectivo de la empresa proporcionando una base para la oportunidad de inversión.

Una buena decisión empresarial o planeación financiera se logra haciendo uso de los estados financieros como son:

El balance general
El estado de pérdidas y ganancias (P Y G).
Y el flujo de efectivo

PLANEACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

La planeación financiera es laproyección de las ventas, el ingreso y los activos tomando como base estrategias alternativas de producción y mercadotecnia así como la determinación de los recursos que se necesitan para lograr estas proyecciones.

El control financiero es la fase de ejecución en la cual se implantan los planes financieros, el control trata del proceso de retroalimentación y ajuste que se requiere para garantizar quese sigan los planes y para modificar los planes existentes,  debido a cambios imprevistos.

El análisis de preparación de pronósticos financieros inicia con las proyecciones de ingresos de ventas y costos de producción, un presupuesto es un plan que establece los gastos proyectados y explica de donde se obtendrán, así el presupuesto de producción presenta un análisis detallado de las inversionesque requerirán en materiales, mano de obra y equipo, para dar apoyo al nivel de ventas pronosticado.

Durante el proceso de planeación se combinan los niveles proyectados de cada uno de los diferentes presupuestos operativos  y con estos datos los flujos de efectivo de la empresa quedarán incluidos en el presupuesto de efectivo.

Después de ser identificados los costos e ingresos sedesarrollo el estado de resultados y el balance general pro forma o proyectado para la empresa, los cuales se comparan con los estados financieros reales, ayudando a señalar y explicar las razones para las desviaciones, corregir los problemas operativos y ajustar las proyecciones para el resto periodo presupuestal.

Análisis de punto de equilibrio 

Es un método que se utiliza para determinar en elmomento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, es decir el punto donde la empresa se equilibra, además de mostrar las utilidades o pérdidas de la empresa cuando las ventas exceden o disminuyen por debajo de ese punto.

Se debe anticipar y lograr un volumen suficiente de ventas para cubrir los costos fijos y variables para no tener pérdidas.

El punto de equilibrio es el volumen deventas al cual los costos operativos totales son iguales a los ingresos totales y el ingreso en operación (EBIT) es igual a cero.

La relación costo – volumen – utilidad se ve influenciada por la proporción de la inversión de la empresa en activos fijos y variables determinados al momento de hacer los planes financieros.

Los elementos fundamentales del análisis del punto de equilibrio son,...
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