Exito de avianca

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El éxito de Avianca un reto de Germán Efromovich“Sabiendo donde tocar (apalancar) la tarea se desarrolla más simplemente, y un toque puede restablecer el equilibrio de sistemas complejos". Peter Senge (1990)Peter Senge  en su libro “La Quinta Disciplina”, nos explica conceptos como: "dominio personal", "modelos mentales", "visión compartida",  "aprendizaje en equipo" y “pensamiento sistémico”  ynos expone la importancia de la organización inteligente  ofreciendo herramientas elementales para poner en práctica algunos principios del management que hacen que una compañía marque la diferencia con sus clientes,  las empresas exitosas combinan las cinco disciplinas logrando significativas  sinergias y beneficios, este ensayo busca confrontar con la realidad  dos de sus cinco disciplinas.“Eldominio personal esta consiste aprender a reconocer nuestras verdaderas capacidades y las de la gente que nos rodea. Solo si conocemos quiénes somos en realidad, que queremos y que es lo que somos capaces de hacer, tendremos la capacidad para identificarnos con la visión de la organización, de proponer soluciones creativas, y de aceptar el compromiso de crecer cada vez más junto con laorganización.[1].”En el caso de Avianca compañía que viene siendo destacada y reconocida por expertos como un caso empresarial digno de mostrar y seguir, gracias a la transformación positiva que ha tenido en los últimos años. Este logro se debe a una persona que compró a Avianca cuando se encontraba  en quiebra y  que nadie apostaba por sacar adelante incluyendo a grandes Aerolíneas como Lan Chile y Taca, perogracias a su excelente visión empresarial y liderazgo,  hoy la situación de Avianca cambio para ser atractiva a inversionistas por su alta rentabilidad y crecimiento. Este  ejecutivo y gran empresario es el señor Germán Efromovich que por lo que he conocido de él, en Avianca, por mis compañeros de trabajo y los medios de comunicación  lo encuentro como un ejemplo a seguir.Quiero traer unosapartes de la entrevista publicada por la revista Dinero sobre este gran ejecutivo para que ustedes comprendan su naturaleza y como se formó en el mundo empresarial para llegar a ser una persona reconocida a nivel mundial.“Germán Efromovich  nació en Bolivia, hijo de inmigrantes polacos y nacionalizado brasilero y colombiano, es un verdadero mago para encontrar y extraer valor de empresas que nadie másquiere tocar. En tan solo una década, su grupo Synergy Corporation multiplicó su tamaño y pasó de hacer mantenimiento de pozos petroleros a convertirse en un conglomerado internacional de alto crecimiento en explotación de petróleo y en aerolíneas, con un amplio conjunto de otras operaciones. [2]”Germán Efromovich, es muy sencillo, llega muy fácil a la gente y se hace querer de todos, es unapersona que tiene un gran dominio personal, lo cual le ha permitido  lograr grandes éxitos en su rol empresaria,  es visionario, audaz, tomador de riesgos y sabe ganarse la lealtad de sus colaboradores, rápido en la toma de decisiones y sabe aprovechar las oportunidades sobre todo en momentos difíciles cuando los demás no se arriesgan a enfrentar nuevos retos lo cual lo aventaja frente a suscompetidores.Gracias al entusiasmo que irradia Efromovich y el grupo de ejecutivos que le acompañan, nos han motivado y direccionado  a los colaboradores de Avianca que día tras día estamos al frente de la administración, la operación y el servicio, a mantener  los esfuerzos y alegrías que conlleva  a la cristalización de los cientos y miles de detalles que implica la venta, el despacho, el servicio y lafeliz llegada de un vuelo a su destino. Un proceso que se repite una y otra vez y que en la medida en que lo hagamos en forma segura, eficiente y consistente, permite mantener  a Avianca como una empresa líder en ventas y servicio en Colombia.Generar el Pensamiento Sistémico. –“La esencia de la quinta disciplina consiste en un cambio de perspectiva de las situaciones que vivimos para poder...
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