Experimento
Páginas: 2 (348 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2013
Fase
Periodo
Nº Operarias
Duración
en
semanas
Cambio experimental
Pausa
1
6 = 5 en el banco de
montaje + 1
distribución de
piezas.
2
Fuera de la cámara de ensayo.No
6 días / semana.
Hasta las 17h.
2
6
5
Traslado a la cámara de ensayo.
No
6 días / semana.
Hasta las 17h.
3
6
8
Cambio en el pago. (Cómo
miembros de un grupode 5;
sueldo más acorde con el
esfuerzo individual.
No
Rendimiento total
ligeramente acrecentado.
6 días / semana.
Hasta las 17h.
4
6
5
Aplicación pausas.
Si. Dos pausas de5ʼ (10h / 14h)
Aumento.
6 días / semana.
Hasta las 17h.
5
6
4
Ampliación pausas.
Si. Dos pausas de
10ʼ (10h / 14h)
Aumento muy superior.
6 días / semana.
Hasta las 17h.6
6
4
Cambio en las pausas.
Si. Seis pausas de 5ʼ.
Descenso.
6 días / semana.
Hasta las 17h.
7
6
11
Refrigerio durante las pausas.
Si. Dos pausas de
15ʼ (9.30h /14.30 h)
Nivel periodo 5. (2.500
piezas/obrera/semana)
6 días / semana.
Hasta las 17h.
8
6 (Se retiran
operarias 1 y 2: son
sustituidas hasta el
final)
6
Reducción jornadalaboral de
media hora.
Si. Dos pausas de
15ʼ (9.30h / 14.30 h) con
refrigerio.
Incremento rendimiento
diario y semanal.
6 días / semana.
Hasta las 16.30h.
9
6
4
Reducción jornadalaboral de
media hora (más).
Si. Dos pausas de
15ʼ (9.30h / 14.30 h) con
refrigerio.
Descenso rendimiento diario
y semanal. Aumento
rendimiento horario medio.
6 días / semana.
Hasta las16h.
I
II
Variación rendimiento
Jornada laboral
Catrina Clotas, Ona Tura.
II
Fase
Duración
en
semanas
Cambio experimental
Pausa
Variación rendimiento
Jornada laboral6
12
Cambio jornada laboral original.
Si. Dos pausas de
15ʼ (9.30h / 14.30 h) con
refrigerio.
Aumento diario y semanal
superior a los anteriores.
RSM= 2.900
6 días / semana....
Periodo
Nº Operarias
Duración
en
semanas
Cambio experimental
Pausa
1
6 = 5 en el banco de
montaje + 1
distribución de
piezas.
2
Fuera de la cámara de ensayo.No
6 días / semana.
Hasta las 17h.
2
6
5
Traslado a la cámara de ensayo.
No
6 días / semana.
Hasta las 17h.
3
6
8
Cambio en el pago. (Cómo
miembros de un grupode 5;
sueldo más acorde con el
esfuerzo individual.
No
Rendimiento total
ligeramente acrecentado.
6 días / semana.
Hasta las 17h.
4
6
5
Aplicación pausas.
Si. Dos pausas de5ʼ (10h / 14h)
Aumento.
6 días / semana.
Hasta las 17h.
5
6
4
Ampliación pausas.
Si. Dos pausas de
10ʼ (10h / 14h)
Aumento muy superior.
6 días / semana.
Hasta las 17h.6
6
4
Cambio en las pausas.
Si. Seis pausas de 5ʼ.
Descenso.
6 días / semana.
Hasta las 17h.
7
6
11
Refrigerio durante las pausas.
Si. Dos pausas de
15ʼ (9.30h /14.30 h)
Nivel periodo 5. (2.500
piezas/obrera/semana)
6 días / semana.
Hasta las 17h.
8
6 (Se retiran
operarias 1 y 2: son
sustituidas hasta el
final)
6
Reducción jornadalaboral de
media hora.
Si. Dos pausas de
15ʼ (9.30h / 14.30 h) con
refrigerio.
Incremento rendimiento
diario y semanal.
6 días / semana.
Hasta las 16.30h.
9
6
4
Reducción jornadalaboral de
media hora (más).
Si. Dos pausas de
15ʼ (9.30h / 14.30 h) con
refrigerio.
Descenso rendimiento diario
y semanal. Aumento
rendimiento horario medio.
6 días / semana.
Hasta las16h.
I
II
Variación rendimiento
Jornada laboral
Catrina Clotas, Ona Tura.
II
Fase
Duración
en
semanas
Cambio experimental
Pausa
Variación rendimiento
Jornada laboral6
12
Cambio jornada laboral original.
Si. Dos pausas de
15ʼ (9.30h / 14.30 h) con
refrigerio.
Aumento diario y semanal
superior a los anteriores.
RSM= 2.900
6 días / semana....
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