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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR

MAESTRA:

MATERIA: TALLER DE ADMINISTRACION

TEMA: ADMINISTRACION DE PROYECTOS

CONCEPTO: AVALUACION DE LA UNIDAD 6.

FECHA DE ENTREGA: 9/12/2010.

INDICEContenido
INTRODUCCION 3
¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS? 4
SITUACION ACTUAL DE LA ADMINISTRACION DE PROYECCTOS 4
TENDENCIAS EMERGENTES DE LA DMINISTRACION DE PROYECTOS 4PLANEACION ADCENDENTE 4
PLANEACION DESCENDENTE 4
FACTORES INFLUYENTES 5
CONTEXTO ACTUAL 5
METODOLOGIA DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS 5
PROYECTO 6
Características. 6
Problemas de tiempo 6Problemas de costo 7

INTRODUCCION

En el presente trabajo es producto de una investigación con la cual se pretende dar a conocer algunos temas relacionados con la administración de proyectos, elcual es un tema de la actualidad el cual esta causando un gran impacto a nivel mundial ya que actualmente la empresas están en constante lucha por mantenerse en el mercado y no solo se van a valer por lacomercialización de bienes, la mercadotecnia de estos sino también por las aportaciones que hagan estas o mas bien de los proyectos que las lleven al crecimiento.
Cabe mencionar que los proyectosdeben de ser claros en cuestión de los objetivos que deseen alcanzar, estos se van a medir en cuestión de tiempo, costo y calidad, con lo cual la empresa podrá evaluar, controlar y modificar lasestrategias o cursos de acción para poder lograr sus metas.
Se tratan de desarrollar algunos temas entorno a la administración de proyectos como lo son:
1.- Situación actual del entorno de laadministración de proyectos.
2.- Fundamentos de la administración de proyectos.
3.- Etapas de su administración.
4.- Al igual que su metodología.

¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS?
La administración deproyectos es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad (Baker, 1999).

SITUACION ACTUAL...
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