Exportación de alcohol en spray a méxico

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|Plan de Negocios |
|Exportación de Alcohol en Spray para el mercado Mexicano |

|Con la llegada de la pandemia InfluenzaN1H1, los directivos de Nautor Pharma detectan la oportunidad deofrecer el mercado un alcohol |
|en spray diferenciado tanto por sus propiedades como por sus ventajas comparativas. El trabajo aquí expuesto tiene como objetivo |
|resumir en un único documento la viabilidad económica-financiera para la exportación de este producto al mercado mexicano. |
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Índice

RESUMEN EJECUTIVO

EMPRESA Y EL NEGOCIO
1. Historia del proyectos/ Empresa. Metas Estratégicas.
2. Naturaleza del negocio. Factores críticos de éxito.
3. La Industria. Tamaño (en cantidad y facturación), segmentación, potencial de crecimiento.

PRODUCTOS O SERVICIOS
1. Definir el Producto y/o Servicio.
2. Necesidades a cubrir.Funcionalidades, aplicaciones.
3. Estado actual de desarrollo del producto o servicio y pasos a realizarse para lanzar el producto al mercado.
4. Características diferenciales y/o únicas.

MERCADO Y LA COMPETENCIA EN EL MERCADO DE DESTINO
1. Participación en el mercado y ventas estimadas.
2. Clientes
3. Competencia, debilidades y fortalezas. Análisis FODA. Análisis del Entorno General (AnálisisPEST) Análisis del Entorno Competitivo. Análisis de la posición Competitiva. Análisis Interno, Recursos y Capacidades y Análisis de la Cadena de Valor.

PLAN COMERCIAL (MARKETING)
1. Estrategia de Producto
2. Clientes Target. Segmentación
3. Política de precios
4. Canales de venta
5. Promoción y publicidad

ECONOMÍA DEL NEGOCIO
1. Márgenes brutos y operativos
2. Costos fijos, variables, ysemivariables
3. Punto de Equilibrio
4. Rentabilidad potencial

PLAN FINANCIERO
1. Estado de resultados Proyectado (5 años)
2. Situación Patrimonial Proyectada (5 años)
3. Cash Flow Proyectado (5 años)
4. Cálculo y gráfico del Punto de Equilibrio

CONCLUSIÓN

INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
Anexos. Están incluidos dentro de las 50 páginas.

*El equipo ha tomado como referencia para laconformación del plan de negocios el diseño del centro de Entrepreneurship (NAVES) 2005, del IAE (Universidad Austral)con las modificaciones que creímos necesarias. Así mismo también ha tomado elementos técnicos de la materia Administración de Comercio exterior de la Fundación Standard Bank.

RESUMEN EJECUTIVO

El plan de negocios aquí presentado tiene como objetivo analizar la factibilidadeconómico-financiera para la exportación de Alcohol en Spray a México.
El mercado meta ha sido elegido partiendo de la idea que a partir de la pandemia surgida en febrero último, el consumidor mexicano ha tenido conocimiento del uso y propiedades del alcohol como medio de prevención para las enfermedades de contagio y su función sanitizante para la eliminación de gérmenes y bacterias.
Si bienel producto que más se ha comercializado en ese país ha sido el alcohol en gel, creemos que el spray tiene características que lo hacen más atractivo que el anterior. Este último, permite una dosificación controlada utilizando únicamente lo necesario. Así mismo, la formulación tiene efecto residual, único en productos de este tipo. El packaging tiene aspecto a perfume (presentación de 40ml) y suaroma lo diferencian del gel estándar.
Esta diferenciación es conscientemente buscada ya que al ser tan amplio el mercado objetivo, creemos que no debemos enfocarnos a un amplio público ya que este solo busca el efecto sanitizante del producto. Por esta razón se ha elegido el spray en lugar del gel.
La comercialización de este producto ya se está realizando en el mercado local por...
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