Exportacion hecho en peru

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ANÁLISIS DE LA SITUACION
* Podemos poner en énfasis en la evolución del mercado de textiles y confecciones en el mundo. El mercado interno muestra actualmente un incremento de nuevas empresas. Donde hay un gran variedad de polos con diseños, colores y estampados
Incluso podemos mencionar que nuestro país PERU no es la excepción que comercializa con el exterior por ejemplo el año anteriorla exportación de polos ascendió casi 40518.73 millones y siendo los principales merados de destino EEUU,VENEZUELA,BRASIL,COLOMBIAY otros y en importaciones ascendió un total de 1168.00 millones de dolares siendo los principales mercados proveedores CHINA,COLOMBIA,INDIA y otros
Competencia
* Lama
* Real fake
* Greep
* Faster
* Dunkelvolk
* gzuk

* En el aspectopolítico resaltamos que se esta fomentando a la creación de empresas y no presentan barreras al contrario por ejemplo el ministerio de trabajo apoya para la creación de empresas son un apoyo para los que no tengan conocimiento de cómo hacerlo.

jóvenes

FODA
FORTALEZAS- diseños propios- producto de calidad- | OPORTUNIDADES- fometo de apertura de empresas- hay materia prima- contamos con unacartera de proveedores- el mercado qu os dirigimos es amplio |
DEBILIDADES- se una empresa nueva en el rubro-- | AMENAZAS- imiten el producto- inflacion- |

*
En Perú, la comercialización de productos textiles se encuentra en la zona de gamarra en lima, aunque recientemente se esta apareciendo una creciente participación en las tiendas de lima, en la periferia de la ciudad ( los llamadosconos )y en algunas ciudades importantes del interior del país. Donde podemos ubicar a empresas que podemos mandar a elaborar los polos y empresas que puedan estamparlo

Objetivos:
- aperturar la empresa con todos los documentos requeridos

- Satisfacer la necesidad del público juvenil contando con productos de buena calidad y a buen precio.

- Fomentar el consumo de la producción nacional

-Atender las necesidades comerciales de nuevos sectores empresariales que deseen comercializar nuestros productos.
- participar en todos los eventos deportivos y fomentar de la misma manera el deporte dando bienestar a la sociedad.
- atender a todos nuestros clientes a través de un trabajo profesional, creativo y eficaz, que contribuya a lograr los objetivos trazados, tanto anivel de comercialización interna

- En el corto plazo se debe cubrir el 20 % del mercado.(1 año)

SEGMENTACION DE MERCADO
Para seleccionar el mercado analizamos los siguientes cuadros:
En lima hay 8432.000 personas

{b

PLAN DE ACCION
Para ejecutar un plan de acción para cumplir con los objetivos y las estrategias tenemos:
* Persona 1
Tiene que ubicar correctamente los puntos deventa para ofrecer los polos.
Como nos ubicamos
* Persona 2
Ubicar al proveedor de polos y empresa que lo estampe
* Persona 3
Atender los pedidos que realizar por web y entregarlos puntualmente para los destinatarios y actualizarla web con nuevos diseños
* Persona4
Planear estrategias de merchadising y otros para mantener el recordatorio de la marca.

ANALISIS DE LA OFERTA

Loscomerciantes minoristas, en este caso nuestros primeros consumidores, de los diferentes mercados cuentan con puestos de dos metros por tres metros, y ellos se abastecen del emporio comercial de gamarra. Pocos son confeccionistas y están dispuestos a abastecerse de nuestra mercadería siem
pre y cuando los productos ofrecidos sean de buena calidad, precios accesibles, modelos variados yfacilidades de pago; la mayoría realiza sus compras al contado, por lo que se deduce que no habría problemas con el pago.
POLÍTICA DE PRECIOS

Según la información recabada en el emporio comercial de Gamarra y en los diferentes distritos de comercialización ubicados en el cono norte, Los polos tienen precios estándar que fluctúan entre los doce soles y los quince soles, dependiendo del modelo, acabado...
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