Exporter File Pisco
1.1 Resumen Ejecutivo
1.2 Visión de la empresa
Nuestra visión es lograr la participación en el mercado costarricense de licores, con la mejor calidad y precio, a su vez seria ampliando nuestra línea de productos con otras combinaciones para adelantarnos a las necesidades del consumidor.
1.3 Misión de la empresa
Somos una empresa dedicada a la comercializaciónde Crema de Pisco de elaboración artesanal, utilizando los más altos estándares de calidad requeridos por la norma técnica, a fin de brindar no sólo productos de alto valor agregado sino satisfacer a nuestros exigentes clientes en los mercados que cada vez se presentan más competitivos.
1.4 Políticas corporativas y valores
• Cumplir con lo establecido por la ley, ya sea relacionado con laempresa o con los trabajadores
• Mantener una ambiente de trabajo basado en respeto y valores
• Brindar un servicio Postventa a nuestro cliente, esto quiere decir que siempre el debemos de preocuparnos por como le fue al cliente con nuestro producto aun después de cerrada la transacción
• Trabajar de acuerdo a una cultura preventiva, siempre poniéndonos en la peor situación para exigirnos de estaforma pensar en las consecuencias y soluciones, ya sea con los cliente, ambiente de trabajo, personal y proveedores,
• En lo posible brindar capacitación a nuestro personal para que estos puedan desarrollar una línea de carrera en la empresa, promoviendo el desarrollo y abriendo las mentes de nuestros trabajadores
• Siempre ayudaremos en lo que sea posible a los clientes para facilitarles lacompra de nuestros productos, innovando con nuestras formas de pago y despacho
1.5 Objetivos y metas de la empresa
• Objetivos: (CUANTIFICABLES, MODIFICAR)
o Mantener el estándar de calidad con un precio módico para el consumidor.
o Determinar la importancia de implementar planes operativos y de trabajo enfocados en las capacidades de la bodega.
o Evaluar el potencial de los procesosproductivos en comparación con los del sector que permitan definir el nivel de competitividad.
o Definir estrategias en función a los cambios requeridos con la finalidad de alcanzar la visión a mediano plazo de los socios basada en la industrialización de productos.
• Metas: (CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO, RELACIONADAS CON LOS OBJETIVOS)
o Tener una recopilación de datos actualizados para lograr elobjetivo.
o Conocer los gustos y exigencias del consumidor final.
o Para mantener el estándar de calidad.
o Evaluación de proveedores constantes manteniendo la base de datos actualizados.
o Ser una empresa reconocida por sus productos de calidad.
1.6 Forma de organización de la empresa (FALTA EL ORGANIGRAMA)
• Gerencia General:
o Dirigir, controlar, evaluar y supervisar el andarcorrecto de la empresa
o Proponer nuevas ideas e iniciativas que contribuyan con el bienestar de la organización
o Buscar formas de financiamiento externa o interna para el surgimiento de la empresa
o Buscar la entrada de nuevos socios o inversionistas.
• Gerencia de Finanzas
o Mantener en cifras positivas la liquidez que se dispone.
o Formular planes para la obtención de recursos.o Dirigir actividades de crédito y cobranza.
o Manejar la cartera de inversiones.
o Registrar todas las partidas o movimientos diarios.
o Llevar ordenadamente las cuentas de la empresa.
• Gerencia de Operaciones
o Dirige, controla y supervisa todo el proceso de producción.
o Controla que el producto final sea de excelente calidad para poder satisfacer el exigente paladar delmercado al cual nos dirigimos
o Realiza informes sobre productos mal producidos.
o Informa al área de almacén de los productos terminados.
o Supervisa el uso de medidas de higiene para la producción.
• Gerencia de Comercialización
o Buscar información del mercado, necesidades y gustos de los consumidores.
o Conocer a la posible competencia, determinar los puntos fuertes y...
Regístrate para leer el documento completo.