Externalidades del sector turístico

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LAS EXTERNALIDADES EN SECTOR TURÍSTICO

Introducción
Como introducción del tema podemos decir que uno de los supuestos mas importantes del modelo de competencia perfecta es que las decisiones que toman compradores y vendedores en el mercado son independientes de las del resto de la economía. La realidad demuestra que esto no es así, ya que por un lado promover desarrollo pero por otro ladopuede generar problemas. Cuando se toman decisiones económicas que tienen efectos, esperados o no, sobre terceros se produce una externalidad. En otras palabras las externalidades son actividades que afectan a otros para mejor o para peor, sin que éstos paguen por ellas o sean compensados.

Clasificación de las externalidades
La clasificación mas clásica de la externalidades es la realizada porScitovsky (1954) que distingue entre: 1. Externalidades pecuniarias  Son relativas a la forma en que las relaciones afectan a los precios de los distintos agentes económicos. 2. Externalidades tecnológicas  Son relativas a los efectos que la Interacción entre los agentes económicos fuera del mercado tiene sobre las funciones de utilidad y producción de consumidores y productores respectivamente.

Las externalidades en el sector turístico: El análisis coste-beneficios
 Pueden influir en el desarrollo de un país, una región o un ciudad.  El turismo puede actuar como motor de crecimiento y la creación de empleo.  Puede ser una fuente de problemas medioambientales, sociales o de

infraestructura.  E l análisis coste-beneficio (ACB) permite evaluar en términos monetarios lasconsecuencias para la sociedad de un proyecto, de esta manera, ayuda a la toma de decisiones.  Para que un proyecto posea interés social, el beneficio social neto debe ser positivo, esto es: Beneficio social neto=beneficios sociales- costes sociales>0

Las externalidades en el sector turístico: El análisis coste-beneficios
 El ACB de un proyecto sigue cuatro pasos básicos:
Identificación delos costes y beneficios Cuantificación de los costes y beneficios Valoración de los costes y beneficios Calculo del valor actualizado neto (VAN) del proyecto.

Las externalidades en el turismo: análisis coste-beneficio
 Identificación de los costes y beneficios : Es importante tener en cuenta si estas son

pecuniarias o tecnológicas y el nivel en que se produce el impacto (La empresa, elentorno local, el país).
Esquema de costes y beneficios
1. • • 2. • • • • Impacto económico Directo Indirecto Impacto ambiental Medioambiental Cultural Social Político

Costes Beneficios

Las externalidades en el turismo: análisis coste-beneficio
 Cuantificación de los costes y beneficios: para cuantificar posibles

costes y beneficios de un proyecto es importante evitar dos errorescomunes :  La doble contabilización : Ser cuidadoso en no cuantificar posibles costes o beneficios que ya se hayan considerado.  El principio “antes-después”: Es erróneo considerar el impacto de un proyecto presentando la situación antes y después de su ejecución. Es mas correcto utilizar el principio „‟con-sin” en el que se evalúa cual seria la situación en el caso de que el proyecto no llegara arealizarse.

Las externalidades en el turismo: análisis coste-beneficio
 Valoración de los costes y beneficios:  Los costes y beneficios sociales del proyecto se homogeneízan dándoles un valor monetario .  La forma mas habitual es a través de los precios de mercado.  En muchas ocasiones, los costes y beneficios no tienen un precio en el mercado. Para esto se utiliza

   



latécnica de „‟precios sombra‟‟: que es la estimación de la intención de pago de los individuos por obtener un beneficio o evitar un coste, o aplicación de precios de cosas similares. Calculo del Valor actualizado neto del proyecto: Es una suma de las diferencias de los costes y beneficios anuales de un proyecto, trasladado su valor a la moneda en que se empieza el proyecto Se debe tener una idea...
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