Extrapolación de tendencias

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EXTRAPOLACIÓN DE TENDENCIAS
La extrapolación de tendencias es una herramienta relativamente simple que se utiliza para desarrollar una estrategia que permita elaborar un futuro para unaorganización. La selección y uso de esta herramienta arranca de la premisa según la cual, aquellos factores que en el pasado produjeron tendencias o cambios en la organización son constantes y continuaráninfluenciando su futuro. La herramienta proporciona un cuadro razonablemente claro del objetivo al que se dirige la organización y de lo que podría hacer para alcanzarlo, particularmente en el futuro próximo.El objetivo de esta herramienta es examinar de manera crítica el impacto de las tendencias del pasado en la organización, buscar tendencias a nivel local, regional, nacional y mundial quepresumiblemente afecten a su futuro, extrapolar estas tendencias y formular una previsión.
A continuación se detallan los pasos de que consta la extrapolación de tendencias:
1. Establecer el equipo adecuadopara llevar a cabo esta tarea.
2. Identificar las tendencias clave. Analizar las tendencias que en el pasado incidieron de manera más profunda en la organización y fueron cruciales para el éxito dela misma.
3. Trazar un mapa de tendencias de la organización. El mapa de tendencias revela esquemas en tendencias cuyo influjo ha sido determinante y representa una base de información compartida portodos con relación a la organización.
4. Realizar un análisis del entorno. (Análisis FODA). El equipo estudiará las tendencias de cada elemento del FODA relacionadas con las tendencias claveidentificadas anteriormente.
5. Extrapolar las tendencias. El equipo seleccionará aquellas tendencias que aparentemente han incidido de manera importante sobre la organización y llevará a cabo un ejerciciode tormenta de ideas extrapolándolas al futuro.
6. Analizar las relaciones de causa-efecto entre las tendencias. Este paso revela el poder relativo de cada una de ellas y cómo interactúan y se...
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