EXTRUCTURA EMPRESARIAL

INTRODUCCIÓN


La estructura organizacional es una base en todas las empresas en él se define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras. Toda organización que busque el existió y sobre todo la optimización de los recursos debe empezar por construir unabuena estructura organizacional de acuerdo a todas las actividades o tareas que pretenden realizar ya que mediante una correcta estructura logrará establecer sus funciones, y departamentos con la finalidad de producir sus servicios o productos, mediante un orden y un adecuado control para alcanzar sus metas y objetivos.

















Taller académico N. 1

Qué estrategiaspodrías surgir en caso que le asignaran la gerencia de su empresa para que sea o más optimo el nivel de productividad?
En el caso de la empresa donde laboro EPM implementaría un sistema en donde las políticas, procedimientos y requerimiento de cada actividad estén directamente relacionados con la región en donde actualmente se presta el servicio.
Actualmente existen pero todas están enfatizadas con elmercado metropolitano y no con las regiones lo que genera alto grado de inconformismo entre los usuarios y esto va de la mano con la reducción de las ventas en algunos servicios que ofrece el grupo, así como también innecesariamente por este hecho se recurre a un mayor gasto de recurso humano debido a que se requiere más personal para la atención de los requerimiento de los mismos.
2. Segúnsus conocimientos y perspectiva empresarial cual sería la estructura organizacional que usted crearía para su empresa?
Actualmente la empresa se encuentra en una estructura de la estructura ya que a razón que se logro la mega propuesta antes del tiempo previsto se debió implementar un nuevo modelo que apunte hacia el logro de la nueva mega que tiene como propósito fundamental constituir al 2022al grupo empresarial como una de las 50 mejores empresas en ingresos de América latina. Esto es un proyecto ambicioso por los resultados que se esperan pero de alguna manera alcanzable por ello con el compromiso de todos (mas de 7 mil empleados) Por ello para el logro de estos resultados desde el conocimiento que hoy tengo de grupo empresarial propondría la siguiente estructura:


3. Describacual sería el conjunto de actividades de trabajo que se relacionan para que las empresas puedan cumplir con sus actividades económicas:
Empresas bananeras
3.1 Adecuación de la estructura la cual consta de las siguientes actividades:

 Construcción de bodegas para almacenar plaguicidas, herramientas y cartón.
 Construcción de unidad sanitaria.
 Construcción de pozo séptico.
Construcción de pozo de absorción.
 Construcción de lavabotas.
 Construcción de filtro de plaguicidas.
 Construcción de trampa de sólidos.
 Construcción de los canales primarios, secundarios y teciarios
 Siembra de la fruta
 Control de Sigatoka Negra
 Manejo de Malezas
 Control de plagas (insectos)
 Desmache
 Recolección de la fruta
 Transporte de la fruta a la empacadora
 lavado yselección del la fruta
 Empacado de la fruta
 Transporte de la fruta al embarcadero
 Transporte de la fruta del embarcadero al buque
 Empresa de salud
Empresa de Salud (hospital)
 Compra de medicamentos
 Pago de servicios públicos
 Recepción del paciente
 Atención del paciente
 Hospitalización
 Esterilización
 Facturación

Empresa constructora
 Elaboración y/o estudiodel plano
 Selección y compra de materiales a utilizar
 Selección de los recursos humanos y técnicos
 Adecuación del terreno
 Tramitar permisos y documentación necesaria para la obra
 Instalar las señalizaciones que se requieren


Empresa Fabricante de Bebidas (Postobon)
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PRODUCTO



DESCRIPCION DEL PROCESO
PROCESAMIENTO DEL JARABE
 Azúcar disuelto,...