Fabrica de pajillas

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Universidad Galileo.
Carne 0712265
CEI Teculután.

PLAN DE NEGOCIOS PRODUCCION
COMERCIALIZACION DE PAJILLAS

Teculután 21 de Marzo del 2,010.

TABLA.

INTRODUCCIÓN 5

PRODUCTO 6

ESTUDIO DE MERCADO. 7

Descripción de la marca. 7

Logotipo. 7

Color: 7

Mercado de materia prima e insumos. 8

Polipropileno Virgen. 8

Mercado de comercialización delproducto. 9

Perfil del cliente. 9

Clientes Directos 9

Distribuidores Mayoristas. 9

Análisis de la demanda. 9

Proyección de la población 10

Cálculo del la demanda potencial. 10

Cálculo de la demanda real. 10

Análisis de la demanda. 10

Productos sustitutos. 10

Determinación de aspectos críticos de la competencia 10

Análisis de la competencia. 11Nivel Tecnológico de la competencia. 11

Cobertura de Mercado. 11

Ventas Mensuales. 11

Políticas de Ventas. 11

Nivel Tecnológico. 11

Fortalezas. 11

Oportunidades. 12

Debilidades. 12

Amenazas. 12

Análisis del precio del producto. 12

Estrategia de Mercado. 12

Mezcla de Marketing 12

Producto: 13

Precio: 13

Plaza: 13Análisis de Encuesta 13

Modelo de Encuesta. 14

ESTUDIO TECNICO. 15

Diseño Producto. 15

Composición del producto. 15

Otras Generalidades del producto. 15

Empaque primario 16

Empaque secundario. 16

Empaque Terciario (Embalaje) 16

Etiqueta y Marca del producto: 16

Materia prima Contenido 16

Papel para enfundar pajillas. 16

FilmPlástico 17

Bolsa para empaque 17

Agua. 17

Atributos y Beneficios del Producto. 17

Características de Calidad. 18

Cuidados en el manejo del Producto. 18

Análisis de Localización del Proyecto. 18

Macro localización. 18

Limites. 18

Ubicación geográfica. 18

Clima.: 19

Actividades Económicas.: 19

Servicios Públicos. 19

Micro localización.19

Determinación de la capacidad de producción 19

Disponibilidad de la tecnología. 19

Disponibilidad de Insumos. 20

Números de Día Laborados. 20

Proceso de producción. 20

Definición de unidad de medida de producción. 20

Sistemas de proceso de producción. 20

Por orden o pedido. 20

Por proceso. 20

Descripción de las etapas de los procesos. 21

Deproducción. 21

Acondicionamiento del área de producción. 21

Encendido y programación de la maquinaria de producción. 21

Apagado de la maquinaria de la línea de producción. 21

Aseo del área de producción. 21

Proceso de enfundado de pajilla en papel. 21

Carga de maquina empacadora. 22

Enfundado de pajillas en papel. 22

Traslado de la pajilla forrada a lamaquina empaquetadora. 22

Proceso de empaquetado de la pajilla. 22

Carga de maquina empaquetadora 23

Inspección de los paquetes de pajillas. 23

Traslado de los paquetes de pajillas al área de armado de fardos. 23

Sellado de la bolsa. 23

Extintores. 23

ESTUDIO ADMINISTRATIVO. 23

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA. 23

Descripción de los puestos. 24

ESTUDIOFINANCIERO 25

PLAN DE FINANCIACION 25

CONCLUSIONES FINALES 25

OPORTUNIDAD 25

RIESGO 25

PUNTOS FUERTES 26

RENTABILIDAD 26

INTRODUCCIÓN

Los presentes estudios se centran en la factibilidad de un proyecto de inversión que trata sobre la fabricación y comercialización de pajillas en el mercado en Guatemala.

El mismo proporciona información relevante para elinversionista sobre
la situación real del mercado, en cuanto a la competencia existente, gustos y preferencias del consumidor, demanda y oferta actual y proyectada, canales de distribución utilizados, estrategias de mercadeo y pronósticos de ventas, así como otros datos que pertenecen a estos estudios, con el fin de determinar la viabilidad del proyecto, a un margen razonable de rentabilidad....
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