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Administración de materiales
Cadena de suministros:
El vínculo que mantenemos con nuestros proveedores es crucial para ofrecer diariamente a nuestros consumidores en todo el mundo productos decalidad a precios competitivos. Queremos mejorar nuestra forma de trabajar juntos para limitar los riesgos y aprovechar las áreas de oportunidad, dado el contexto actual que requiere de innovación y deuna mayor eficiencia en los procesos de la cadena de suministro.
Contribuimos al desarrollo de los municipios donde operamos al fomentar el interés de las pequeñas y medianas empresas para que puedancapacitarse y tener prácticas justas de negocio. Necesitamos asegurar que nuestros proveedores empresas grandes o pequeños también respeten y mantengan dichas prácticas y fomenten el desarrollo desu propia cadena de suministro.
Para mejorar nuestra cadena de Suministros hacemos Procesos con enfoque en la Administración de cadena de Suministros, es absolutamente indispensable en empresas quequieren seguir en el mercado. Para esto deben entender muy bien las condiciones cada vez cambiantes del mercado global y diseñar su estrategia siguiendo el siguiente ciclo de cuatro pasos básicos:
1.Evaluar sus Cadenas de Suministro 
2. Planear el rediseño de sus procesos y flujos 
3. Operar el nuevo diseño 
4. Medir y mejorar
La meta que debe trazarse esta cadena de suministro es entregartodos los productos demandados en tiempo previsto, en función de los niveles de servicio a alcanzar por cada tipo de cliente. Como se muestra en la tabla
Clase de productos
Nivel o rango alcanzar
A90%
B
85 a 90%
C
80 a 95 %


Factores
Pesos relativos
Alternativa A
Alternativa B
Alternativa C


Herramientas
Gastos
clientes
Costos logísticos influenciados por el transporte
0.780
56
50
35
90
63
Deficiente gestión de los inventarios
0.1
60
6
70
7
60
6
Demoras en las rutas de distribución
0.15
70
10.5
50
7.5
50
7.5
Incremento del índice de los pedidos...