Factibilidad De Un Proyecto

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas: 9 (2086 palabras)
  • Descarga(s): 0
  • Publicado: 22 de noviembre de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
Contenidos Mínimos del Estudio de Factibilidad de un Proyecto de Inversión Pública en fase de preinversión

1

Para la elaboración de un estudio de factibilidad, se debe tomar como punto de partida el estudio de perfil aprobado. Debe considerarse las recomendaciones que el SNIP emitió en su informe de aprobación, en relación con los contenidos, variables o aspectos técnicos que requeríanser profundizados. El estudio de factibilidad incluye, básicamente, los mismos rubros que el de perfil, pero con un mayor nivel de profundidad y considerando aspectos relevantes que permitan una adecuada implementación del PIP. Tiene por objetivo el análisis técnico-económico detallado de la alternativa óptima seleccionada a partir de la ampliación de la información relacionada con lavaloración de todos sus beneficios y costos. La elaboración de este estudio podría demandar mayor tiempo y recursos que el estudio a nivel de perfil, ya que requiere de especialistas, de estudios de mayor profundidad e información primaria, con la finalidad reducir los riesgos para la decisión de inversión. Todas las referencias (Ref.) citadas corresponden a la Metodología General de Formulación yEvaluación Social de Proyectos de Inversión Pública, del SNIP. Se recuerda que existen metodologías específicas para la elaboración estudios de factibilidad para proyectos de Educación, Vivienda, Salud y Transporte.

Resumen ejecutivo
Se deberá presentar una síntesis del estudio de factibilidad que contemple los siguientes aspectos: o o o o Alternativas Evaluadas Costos asociados Retornoseconómicos Avance de elegibilidad como proyecto PPP

2

Tabla de contenidos

1.

ASPECTOS GENERALES..................................................................................................... 5

1.1 Nombre del Proyecto (Ref. 2.1) ........................................................................................... 5 1.2 Unidad Formuladora (Ref. 2.2)............................................................................................ 5 1.3 Participación de las entidades involucradas, beneficiarios y potenciales perjudicados. (Ref. 2.3) .................................................................................................................................... 5 2. IDENTIFICACIÓN.................................................................................................................. 5

2.1 Racionalidad general del Proyecto. (Ref. 3.1) ..................................................................... 5 2.2 Diagnóstico de la situación actual. (Ref. 3.1) ...................................................................... 5 2.3 Definición del problema y sus causas. (Ref. 3.2.1)............................................................. 5 2.4 Objetivo del proyecto. (Ref. 3.2.2) ....................................................................................... 5 2.5 Optimización de la Situación Base. (Ref. 3.2.4) .................................................................. 5 2.6 Identificar los proyectos relacionados. (Ref. 4.3) ................................................................ 52.7 Alternativas de Solución. (Ref. 4.5) ..................................................................................... 5 2.8 Sostenibilidad Institucional del proyecto .............................................................................. 5 3. FORMULACIÓN DEL PROYECTO ....................................................................................... 5

3.1 Análisis de lademanda actual y proyectada. (Ref. 4.2) ..................................................... 5 3.2 Análisis de la oferta actual y proyectada. (Ref. 4.3) ............................................................ 6 3.3 Análisis del Balance entre la Oferta y la Demanda. (Ref. 4.4) ............................................ 6 3.5 Identificación de todos los costos y beneficios (Ref. 5.2)...
tracking img