Factibilidad

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Estudio de Factibilidad
GERMUL 1.0


HISTORIAL DE REVISIONES |
Fecha | Versión | Descripción | Responsable |
08/10/10 | 1.0 | Presentación del Informe I | Jonathan Guartan, Jenniffer Macas, Víctor Ramírez y Jefferson Torres |
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CONTROL DE CAMBIOS |
Fecha | Versión | Descripción | Responsable |
09/10/10 | 1.0 | Mejorar propuesta en la Factibilidad delProyecto | Jonathan Guartan, Jenniffer Macas, Víctor Ramírez y Jefferson Torres |
10/10/10 | 1.0 | Mejorar Factibilidad Económica y Legal | Jonathan Guartan, Jenniffer Macas, Víctor Ramírez y Jefferson Torres |
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Índice
Estudio de Factibilidad
1. Introducción 2
1.1. Propósito 2
1.2. Visión General 2
2. Descripción General 2
3. Estudio de Factibilidad 2
3.1.Factibilidad Operativa 2
3.2. Factibilidad Técnica 2
3.3. Factibilidad Económica 2
3.3.1. Análisis Costo - Beneficio 2
3.4. Factibilidad Legal 2
3.5. Conclusiones y Recomendaciones 2

1. Introducción
El presente estudio nos permitirá determinar la Factibilidad Operativa, Técnica, Económica y Legal, de implementar un Sistema de Información que agilice los procesos en la empresaMultiOro S.A. de la ciudad de Machala.
En este documento es especificará de manera detallada sobre los recursos humanos, recursos técnicos y recursos económicos del nuevo sistema, para de esta manera comenzar el desarrollo del proyecto que se desea implementar en la empresa MultiOro S.A.
Cabe recalcar que la factibilidad tiene como base la obtención de la Información necesaria para el software.Una vez identificada la información necesaria para el software, es razonable preguntarse ¿Podemos construir el software de acuerdo a ese ámbito? ¿Es factible el proyecto?
Cabe resaltar que le estudio de factibilidad se ha sujetado a revisiones por el cliente, creándose versiones sucesivas de este documento hasta obtener el grado de aceptación por los usuarios y grupos de trabajo.
2.1.Propósito
El propósito de la factibilidad es la obtención de información necesaria para el desarrollo del proyecto, la cual nos ayudara a conocer si continuamos o no en el desarrollo del sistema.
2.2. Visión General
La factibilidad es una de las primeras etapas de desarrollo de un sistema de información, la cual nos permitirá conocer a futuro la elaboración de nuestro proyecto, ya que con elestudio de esta podemos conocer si el sistema a desarrollar será viable o factible para nuestra empresa.

2. Descripción General
La Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos humanos, técnicos, económicos y legales, necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señaladas por la empresa, la factibilidad se apoya en 4 aspectos básicos:

* Operativo
* Técnico* Económico.
* Legal
El éxito de un proyecto está determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada una de los cuatro aspectos anteriores. Por tal razón en cada una de estas factibilidades, debemos de indicar si el proyecto será factible desarrollarlo para la empresa.
3. Estudio de Factibilidad
4.3. Factibilidad Operativa
Se ha visto mediante la matriz deestudio de problemas/oportunidades que las dificultades que se van a remediar mediante el sistema son de gran prioridad y urgencia, debido a que los procesos son realizados diariamente y de manera no equitativa.
Por este motivo, la creación de un sistema que automatice dicho problema será una de las mejores soluciones, además se ha obtenido la información necesaria mediante la investigaciónrealizada, con lo que se creara un sistema que llene todas las expectativas y necesidades
En cuanto a información, control y su eficacia se tiene como objetivo trabajar mutuamente con los socios, secretaria y el gerente, para que ellos vayan describiendo cuales serán los requerimientos en el sistema y de esta manera desarrollar un sistema en donde se tendrá la completa satisfacción de los que lo van a...
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