Factibilidad

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EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
a. Definición de Estudio de Factibilidad
El estudio de factibilidad es el análisis de una empresa para determinar:
• Si el negocio que se propone será bueno o malo, y en cuales condiciones se
debe desarrollar para que sea exitoso.
• Si el negocio propuesto contribuye con la conservación, protección o
restauración de los recursos naturales y el ambiente.Factibilidad es el grado en que lograr algo es posible o las posibilidades que tiene
de lograrse.
Iniciar un proyecto de producción o fortalecerlo significa invertir recursos como
tiempo, dinero, materia prima y equipos.
Como los recursos siempre son limitados, es necesario tomar una decisión; las
buenas decisiones sólo pueden ser tomadas sobre la base de evidencias y cálculoscorrectos, de manera que se tenga mucha seguridad de que el negocio se
desempeñará correctamente y que producirá ganancias.
Antes de iniciar el estudio de factibilidad es importante tener en cuenta que
cualquier proyecto, individual o grupal, es una empresa.
Comprender e incluir esto en el concepto de proyecto es muy importante para el
desarrollo de criterios y comportamientos, principalmente sise trata de
propiciar cambios culturales y de mentalidad.
Esto incluye los conceptos de ahorro, generación de excedentes e inversiones,
imprescindibles para desarrollar proyectos sostenibles.
b. ¿Qué es una empresa?
Una empresa es una unidad económica
que satisface necesidades de otros a
cambio de una ganancia. 14
Esta definición incluye:
• Trabajo organizado
• Producto
•Mercado (oferta y demanda)
• Ganancias
c. Cuáles son los objetivos de un estudio de factibilidad?
El estudio de factibilidad tiene varios objetivos:
• Saber si podemos producir algo.
• Conocer si la gente lo comprará.
• Saber si lo podremos vender.
• Definir si tendremos ganancias o pérdidas.
• Definir en qué medida y cómo, se integrará a la mujer en condiciones de
equidad
•Definir si contribuirá con la conservación, protección y/o restauración de
los recursos naturales y el ambiente.
• Decidir si lo hacemos o buscamos otro negocio.
• Hacer un plan de producción y comercialización.
• Aprovechar al máximo los recursos propios.
• Reconocer cuáles son los puntos débiles de la empresa y reforzarlos.
• Aprovechar las oportunidades de financiamiento, asesoría ymercado.
• Tomar en cuenta las amenazas del contexto o entorno y soslayarlas.
• Iniciar un negocio con el máximo de seguridad y el mínimo de riesgos
posibles.
• Obtener el máximo de beneficios o ganancias.
d. ¿Cuáles son criterios para elaborar la estructura y contenidos del estudio
de factibilidad?
Un estudio de factibilidad tiene una estructura definida; el orden de los
contenidosestá orientado:
• Presentar un resumen de proyecto.
• Elaborar cada parte por separado.
• Fundamentar cada parte en las anteriores.
• Elaborar conclusiones y recomendaciones. 15
• Es importante que sea resumido, claro, con lenguaje sencillo y que las
partes sean coherentes.
e Ordenado el estudio según esos criterios, ¿cuál será su estructura?
• Resumen del proyecto.
• Antecedentes.• Estudio del mercado.
• Aspectos técnicos y productivos.
• Aspectos administrativos.
• Inversiones, plan de financiamiento y resultado de la operación.
• Proyecciones financieras
• Bases para evaluar los datos.
• Conclusiones y recomendaciones.
• Instalación y operación del proyecto.
••• Cuadros y anexos.
f. ¿Cuándo y c6mo hacer el resumen del proyecto?
El resumen del proyectose hace de último, pero es lo primero que aparece en
el informe de Estudio de Factibilidad.
El resumen tiene como finalidad disponer de una visión general, completa y
rápida con lo fundamental del mismo.
Debe destacar los aspectos más importantes del proyecto, incluyendo los que
presentan dificultades.
El resumen hace una descripción del proyecto como un todo, luego se enfoca...
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