FACTORES BÁSICOS QUE DEBEN ANALIZARSE ANTES DE PROMOVER UNA EMPRESA
Factores de nivel directivo, supervisor y operativo:
Establecer políticas y estrategias que sirvan de marco de referencia paratomar decisiones para otros niveles.
Elaborar programas y elaborar objetivos a mediados de largo plazo.
Planear, coordinar, dirigir, coordinar la función sustantiva o de apoyo de las unidades.
Elaborar y ejecutar programas, estableciendo objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo.
Establecer sistemas de control, y supervisión y evaluación de programas.
Tomar decisiones paracorregir desviaciones operativas en el desarrollo de los programas
Determinar los procedimientos y métodos específicos de trabajo
Proponer medidas y ajustes a sus actividades y elaborar informespara sus superiores
Proponer candidatos para ocupar puestos en sus áreas así como estímulos para sus personal
Factores de estimación de costos:
Las propuestas de cambios estructurales afectan,los presupuestos autorizados en la organización
Las modificaciones repercuten directamente sobre la distribución de funciones y carga de trabajo
La reorganización en cualquier nivel jerárquicorepresenta no solo gastos en personal directivo y técnico sino además en costo de administración tales como los inherentes
Los movimientos en la estructura orgánica presentan variaciones que tambiénpueden incidir en el costo de la operación institucional
El manejo de ajuste a la organización representa una gasto definido que recae sobre su recurso
El objetivo:
Para promover una empresa esimprescindible el objetivo ya que es la meta o cualquier cosas especifica que se desea alcanzar. el objetivo de esa compañía es la misión para alcanzar la meta de ella. El objetivo es importante para unaempresa por que es un fin o un estado de los negocios que una organización procura alcanzar, y para cumplir su propósito lucrativo el cual se consigue mediante el uso eficiente de recursos escaso....
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