Factores de cambio

Revista Electrónica Granma Ciencia. Vol.11, No.1, Enero - Abril 2007 ISSN 1027-975X

TÍTULO: Factores que dan origen a una innovación. AUTORAS: Diannis Álvarez Baldoquín Yannia A. Acosta Herrero Yolennis Rodríguez Paneque INSTITUCIÓN: Centro de Información y Gestión Tecnológica de Granma. General García # 60 (Altos). Bayamo. C.P. 85 100. Granma. Cuba. E-MAIL: diannis@ciget.granma.inf.cuRESUMEN La innovación es fundamental para el crecimiento, tanto de la producción como de la productividad. Según el Manual de Oslo, las empresas pueden implicarse en innovaciones por numerosas razones y sus objetivos pueden estar relacionados con los productos, los mercados, la eficiencia, la calidad o la capacidad de aprender y de introducir cambios. El elemento central de la innovación es ladifusión de todo nuevo conocimiento y de toda nueva tecnología. Una característica común a todos los tipos de innovación es que deben haber sido introducidas en el mercado. Se dice que un nuevo producto se ha introducido (o mejorado) cuando ha sido lanzado al mercado; se dice que un proceso, un método de comercialización o un método de organización se ha introducido cuando ha sido utilizado efectivamenteen el marco de las operaciones de una empresa. Dentro de los factores que pueden dar origen a las innovaciones se encuentran: la demanda, la generación de adaptaciones, los cambios tecnológicos, la generación de optimizaciones y la generación de procesos gerenciales productivos, la globalización, entre otros factores. La demanda es uno de los factores que más influye directamente en el desarrollode nuevos productos, dado que las empresas modifican y diferencian sus productos para aumentar sus ventas y ganar cuota de mercado, ello depende no solo de las características objetivas de los productos, sino también de su imagen a nivel social.

INTRODUCCIÓN La innovación tiene como objetivo adaptarse a las nuevas situaciones y exigencias del mercado para ser cada vez más competitivos a partirde la identificación de las oportunidades. En este camino hacia la competitividad, la calidad y la innovación tienen una gran importancia, Rossetto (1995) planteó la existencia de un modelo binomial calidad - innovación, en el que la calidad se analiza como una función multiatributo e involucra a cualquier elemento que haga el producto más deseable para el cliente y apuntó a la innovación comocualquier intervención que pueda modificar el mercado. Existen varias definiciones de innovación, el Manual de Oslo (2005) en su tercera edición, la define como la introducción de un nuevo o significativamente mejorado producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo método de comercialización o de un nuevo método organizativo, en las prácticas internas de la empresa, la organización del lugarde trabajo o las relaciones exteriores. El Manual de Frascati (1993) considera la innovación como la transformación de una idea en un producto nuevo o mejorado que se introduce en el mercado, o en nuevos sistemas de producción, y en su difusión, comercialización y utilización. Sherman Gee (1991), la define como el proceso en el cual a partir de una idea invención o reconocimiento de necesidad sedesarrolla un producto, técnica o servicio útil hasta que se ha aceptado comercialmente Según Escorsa (1997) la innovación es "el proceso en el cual a partir de una idea, invención o reconocimiento de una necesidad se desarrolla un producto, técnica o servicio útil hasta que sea comercialmente aceptado". De acuerdo a este concepto, innovar no es más que el proceso de desarrollar algo nuevo o queno se conoce a partir del estudio metódico de una necesidad, ya sea personal, grupal u organizacional, para lograr una meta económica. Esto quiere decir, que la innovación genera ideas que pueden venderse en un mercado específico. Una innovación se puede considerar como “realizada” si ha sido introducida en el mercado (producto de innovación) o usada durante el proceso de producción (método de...