Factores De Competencia

MALPO: CONSTRUYENDO EL FUTURO


3. Qué factores claves de competencia enfatizó MALPO y como ayudaron a lograr su estrategia? Por qué? Sea MUY conceptual, claro y de ejemplos precisos que respaldensu planteo!? y analice cuan similar o diferente la empresa “juega el juego”!

Los factores claves del éxito que permitieron a Malpo sobrevivir y prosperar en el mercado durante los últimos 28 años,son los siguientes:

• Precio Bajo: desde sus inicios su estrategia fue construir viviendas para los sectores de menores ingresos, cuyo s costos promedios son entre US$D (30.000 a 40.000),entre los proyectos a destacar en la actualidad: Sanmartín en milipilla, Altos de san pedro en Molina, San francisco en Curicó, Portal alameda en parral, Los montes en rengo, edificio las araucanias enconstitución, otros.
• Diseño a la medida: Construían para personas que deseaban construir casas que reflejaran sus gustos personales.
• Agilidad: Una tasa de producción más rápido, lo cualsignifica que las viviendas se construyen en un plazo menor en comparación con el promedio de la industria regional
• Durabilidad: Alto nivel de satisfacción de los clientes: El sesenta por cientode los clientes de Malpo se acerca a la empresa gracias a recomendaciones de clientes antiguos.
• Pos venta: El servicio al cliente continúa más allá del contrato de compra, e incluso más alláde las exigencias legales para las empresas de construcción. Por ejemplo, las garantías de Malpo tienen una vigencia de entre seis y diez años después de la compra.
• Prestigio: El reconocimientocomo empresa regional que da empleo a trabajadores locales, una distinción que desaparecería si se traslada a otros mercados.
• El nombre Malpo es una marca conocida y respetada.
• Un totalde veinticinco años de experiencia en la industria de la vivienda, lo cual significa conocimiento del mercado donde opera.

Dado el crecimiento económico que ha alcanzado chile en los últimos...