Factores de mercadotecnia en desarrollo de nuevos productos

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 23 (5681 palabras )
  • Descarga(s) : 4
  • Publicado : 8 de abril de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
I.- Introducción

II.- Justificación

III.- Marco Teórico

a.- Importancia

IV.- Mercadotecnia

V.- Logística

VI.- Ambiente

INTRODUCCION.

Hoy en día los escenarios económicos muestran características que demandan que las empresas estén atentas en su comportamiento a fin de garantizar no solo permanencia en los mercados alcanzados sino la conquista de nuevos que permitandesarrollarse.

Existen varios aspectos que se involucran en este proceso, pero en este caso nos enfocaremos a estos:

• Mercadotecnia

• Logística

• Ambientales

Aunque debemos recordar que es importante la ingeniería de producto, así como análisis de mercado en donde se desarrollara el lanzamiento. Los responsables deben considerar el desarrollo de nuevo producto como elprimer paso en la gestión del ciclo de vida del producto.

Hoy en día existen muchos factores políticos, económicos y sociales que afectan las dinámicas empresariales; como la inflación, la cual mantiene en constante incertidumbre a todas las organizaciones, por ello una parte de ellas trata de ejecutar planes que les permitan llevar el día a día mediante la sobre vivencia, mientras que otras más“osadas” tratan de prever cómo va cambiar la industria y el mercado en la que están inmersas y poder ejecutar los planes de acción para desarrollar nuevos productos o mejorar los ya existentes, de allí que los directivos empresariales se enfoquen en el propósito de la creación de nuevos productos para lograr un posicionamiento rápido en el mercado, logren satisfacer las necesidades de losconsumidores; pasando desde el establecimiento de estrategias de promoción, distribución, precios y publicidad así como también la creación de la marca, etiqueta y su empaque.

Para facilitar la introducción exitosa de productos en el mercado y eliminar posibles deficiencias, las últimas tendencias implican reuniones ínter departamental (Ingeniería Concurrente) en las que todos los responsables de lasáreas clave de la compañía van a participar en la creación del producto: Ingeniería, Compras, Producción, Logística, Mercadotecnia, Ambiente, Servicio A Clientes, etc. Con ello, con esto se pretende evitar ineficiencias en el producto y en caso de que se llegara a presentar poder contar con un plan de carácter correctivo y así evitar el fracaso y augurar un éxito.

JUSTIFICACION

A raíz de lageneración en el Desarrollo de Nuevos Productos debemos de tomar en cuenta diversos factores que por desgracia en su momento no son clarificados en su totalidad en el proyecto original, estos factores son Innovación, Diseño, Manufactura, Mercadotecnia, Logística y Ambientales.

El no tener implementado un control que permita unificar los procedimientos en el desarrollo de la operación de nuevosproductos, da como resultado la necesidad de tener mas información el cual en su momento pudiéramos aplicar con la metodología correspondiente para así controlar las operaciones en una forma eficiente proporcionando una seguridad razonable en la información que nos servirá como base para la toma de decisiones y enfrentar las acciones logrando que estas sean verificadas y evaluadas en tiempoperiódicos por las personas encargadas del desarrollo del producto.

Esto traerá como beneficio un ahorro y maximización en su plan de recursos empresariales “Enterprise Resource Planning” (Administración de Datos),

MARCO TEORICO

El desarrollo de nuevos productos es el conjunto de acciones que tienen como fin la creación de nuevos satisfactores y/o la actualización, cambio o mejoramiento desatisfactores existentes, con el fin de comercializarlos para obtener:

• La satisfacción de las necesidades o deseos de los consumidores.

• Generar ingresos para que las empresas puedan operar, actualizarse y crecer.

El desarrollo de productos es importante para el consumidor, indispensable para la empresa desarrollar nuevos productos o mejora de productos ya existentes....
tracking img