Factores que afectan el desarrollo organizacional

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POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES





PROYECTO GRUPAL

TÍTULO: FACTORES QUE AFECTAN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL





Integrantes



JENNI ALEJANDRA CONTRERAS FAJARDO
CLAUDIA MILENA ROMERO GUAYACAN
HIVET ASTRID RODRIGUEZ CELIS
MARTHA LILIANA PERILLA PARIS




Tutor

Vladimir Figueroa





POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

BOGOTA D.C.Septiembre 19 de 2011





TABLA DE CONTENIDO






INTRODUCCIÓN 3
OBJETIVO GENERAL 4
OBJETIVOS ESPECIFICOS 4
ASPECTO A COMPARAR 5
RAZON SOCIAL 5
NIT / CIIU 5
Factor Humano 5
Procesos 6
Políticos 7
Conocimiento Aplicado 7
Factores socioculturales 8
Económicos 11
Tecnología 12
CONCLUSIONES 13
BIBLIOGRAFIA 13























INTRODUCCIÓNDurante muchos años se consideró a las empresas como unidades independientes y se enfocaban sólo en el manejo de sus aspectos internos, aspectos que los gerentes podían controlar en forma directa, y su principal preocupación era de carácter financiero, fundamentalmente se buscaba la maximización de las utilidades. Esto se daba porque las condiciones externas eran predecibles lo quecambió hace unas décadas con los cambios en la administración, lo que provocó que el análisis del entorno cobrara importancia.

La rapidez con que evolucionan los distintos fenómenos sociales, políticos, económicos y tecnológicos en la actualidad han obligado a las empresas a dedicar un importante esfuerzo para conocer su ambiente, y así determinar las distintas políticas a través de los cualespuede afectar a su medio ambiente y aquellas que le permitan adaptarse a él.

El presente proyecto tiene como finalidad el análisis de la información de los factores del entorno en dos empresas colombianas y su posterior comparación con una empresa extranjera de la misma actividad económica.

La obtención de la información referente a las empresas no ha sido fácil, sin embargo esperamos quecon los datos encontrados se pueda lograr el objetivo del proyecto de aula.



















OBJETIVO GENERAL


Diferenciar por medio del análisis aspectos como, el Factor humano, Procesos, Conocimiento Aplicado, Factores socioculturales, Políticos, Económicos y Tecnología en las empresas, obteniendo las cualidades a explotar, planeando y proyectando un plan de trabajopara garantizar objetivos que la beneficien.











OBJETIVOS ESPECIFICOS




• Investigación de ambiente laboral de las empresas.

• Realizar una tabla comparativa de los factores nombrados.

• Observación e intervención de agentes de análisis en la empresas.

• Plan estratégico a aplicar.










|ASPECTO A COMPARAR|EMPRESA 1 |EMPRESA 2 |
| |ETB |UNE |
||[pic] |[pic] |
|RAZON SOCIAL |EMPRESA DE TELECOMINUCACIONES DE BOGOTA |UNE EPM TELECOMUNICACIONES|
| |S.A. ETB – E.S.P | |
| NIT / CIIU |899999115-8 / I64 | 900092385-9 / 6421 – 6422...
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