Factores que influyen en reclutamiento del personal

AGRADECIMIENTOS:

A las personas que con su buena predisposición nos brindaron información esencial para la confección de este trabajo.
A los empresarios de San Rafael que destinaron parte de su valioso tiempo para contestar nuestras entrevistas, permitiéndonos así constatar datos teóricos con la realidad local.
Al Profesor Contador Oscar Torrecilla por el material prestado y a losdemás profesores que con su asesoramiento continuo contribuyeron a la realización del presente trabajo de investigación.




































































Los autores de este trabajo declaran que fue elaborado sin utilizar ningún otro material que no hayan dado a conocer en las referencias; quenunca fue presentado para su evaluación en carreras universitarias, y que no transgrede o afecta derechos de terceros.





























































ÍNDICE


TEMA:


PROBLEMA:


LIMITACIONES:


OBJETIVOS GENERALES:ESPECÍFICOS:


PREGUNTAS:


MARCO TEÓRICO


INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I
EL CANDIDATO
1. CLAVES PARA IDENTIFICAR AL CANDIDATO – LÍDER IDEAL 17
2. INTELIGENCIA GERENCIAL 20
Definir la inteligencia 20
Evolución del concepto 21
El problema de la medición 21
Inteligencia gerencial 21
3. SELECCIÓN DEL PERSONAL 22
Proceso de selección 23
Objetivosy desafíos de la selección de personal 26
Selección de personal: panorama general 27
Fórmula de la razón de selección 28
Concepto global de selección 29
Elaboración del perfil profesional 30
Recepción preliminar de solicitudes 31
Preselección 32
Pruebas de idoneidad 33
Entrevista de selección 37
El Proceso de Entrevista 38
Verificación de datos y referencias40
CAPÍTULO II
ENTREVISTA
4. LA ENTREVISTA PARA SELECCIONAR PERSONAL 42
Usted es el entrevistador 42
Usted es el entrevistado 51
Conclusiones 53
5. COMUNICACIÓN NO VERBAL 54
Lo que el cuerpo nos dice 55
La sonrisa 56
La mirada 57
La primera impresión. 58
Autoestima y atractivo físico 59
Hablar con la cabeza 60
Espacio personal e invasión 61Rechazo 62
Gestos nerviosos Hostilidad 62
Interpretar el lenguaje no verbal 63
El engaño 64
6. DICCIONARIO DE LOS GESTOS 65
7. TRUCOS PARA HABLAR CORRECTAMENTE CON EL CUERPO 66
Usa tus ojos para hablar 66
El uso adecuado de las manos 66
Cuidado con lo que tocas 66
Gestos que denotan impaciencia o aburrimiento 66
Aprender a sentarse 67
Control de lamirada 67
Control de las expresiones del rostro 67
8. ¿QUÉ HACER ANTE UNA ENTREVISTA? 67


CAPÍTULO III
CURRÍCULUM VITAE
9. DATOS PARA ELABORAR UN CURRÍCULUM 74
El proceso de Autoanálisis 74
La Carta de Presentación 75
Datos básicos en todo currículum 78
Perfil ocupacional 79
La remuneración 80
10. RESALTAR LO IMPORTANTE 81
11. ¿CUÁL ES EL OBJETIVODEL CURRÍCULUM VITAE? 82
12. LAS CINCO REGLAS DE ORO DE UN BUEN CURRÍCULUM 82
Un buen currículum se escribe en dos páginas 82
Refleja que reúnes las exigencias del puesto de trabajo 82
El currículum debe enviarse siempre en original 83
Documentos que deben acompañar al currículum vitae 83
A quién se presenta 84
13. FORMASD DE ORDENAR UN CURRÍCULUM 84
CAPÍTULIVCOMENTARIOS SOBRE EL TEMA
Desocupados y el correo electrónico 86
Se tiende a flexibilizar los salarios 86
Posibilidades laborales en la Web. 87
Búsquedas laborales y capacitación on-line 87
Capacitarse en el verano tiene sus ventajas 88
No son empleados, son personas. 88
Como opera el ranking forzado 92
¿Sirve pagar por desempeño? 95
Lo que importa es la...