Facultad De Ciencias Económicas

Una estrategia innovadora
ESTRATEGIA DEL PMA EN EL ECUADOR 2012-2016

PMA en Ecuador

Alcance de la estrategia: El objetivo del PMA en el Ecuador es ser un socio innovador que apoya las políticas
gubernamentales que promueven la seguridad alimentaria y nutricional y la igualdad de género y contribuyen a la soberanía
alimentaria. La estrategia 2012-2016 delinea un trabajo con el Gobiernodel Ecuador, los gobiernos locales, las comunidades
y todos los sectores involucrados en esta temática. Representantes de quince instituciones gubernamentales participaron en
la elaboración de la estrategia del PMA en el Ecuador, en concordancia con las prioridades del gobierno que constan en el
Plan Nacional de Desarrollo y en la Constitución de 2008.
Strategic Priorities and Objectives:Prioridades y objetivos estratégicos:
1. Constituir al PMA en Ecuador como socio estratégico del
gobierno, para mejorar la seguridad alimentaria y reducir la
pobreza de los más vulnerables
 Incrementar la conciencia y conocimiento sobre las áreas del
trabajo e impacto del PMA en el Ecuador.
 Expandir la base de socios mediante el fortalecimiento de las
alianzas estratégicas con el Gobierno ylos donantes.

Situación:
 Aunque la Constitución del 2008 reconoce los derechos
humanos y de la naturaleza, una filosofía del buen vivir y
la distribución equitativa de la riqueza, en Ecuador
existen altos niveles de inequidad.
 Ecuador recibe al mayor número de refugiados de la
región, que huyen de la violencia en Colombia.
 Más del 38 por ciento de los hogares ecuatorianos (68
porciento en el caso de poblaciones indígenas) viven en
pobreza y no tienen capacidad para satisfacer las
necesidades nutricionales mínimas.
 La anemia afecta al 60 por ciento de las niñas y niños
menores de 5 años.
 Las familias vulnerables enfrentan inseguridad
alimentaria y nutricional, en especial las que están en los
dos primeros quintiles de pobreza. Particular atención
merecen lasfamilias que cuidan a personas con
discapacidades.
 Las mujeres enfrentan discriminación y falta de
empoderamiento y no suelen participar en la toma de
decisiones, especialmente si viven en áreas rurales y
comunidades indígenas.
 Los pequeños productores, muchos de los cuales son
mujeres, no tienen acceso a los mercados y enfrentan
inestabilidad en sus medios de vida.
 Ecuador estáexpuesto a los riesgos del cambio climático y
la variabilidad del clima. El gobierno prioriza estrategias de
largo plazo para enfrentar las amenazas sistémicas.
 En Ecuador existe alto riesgo de desastres naturales como
erupciones volcánicas, fuertes lluvias, inundaciones,
terremotos y deslizamientos. Se necesita fortalecer la
preparación y respuesta ante emergencias.

2. Contribuir a mejorarla seguridad alimentaria y nutricional
de las personas más vulnerables en el Ecuador por medio de
enfoques integrados a nivel local
 Trabajar para reducir la desnutrición crónica, anemia y
obesidad.
 Fortalecer los programas de protección locales.
 Apoyar la producción local de alimentos nutritivos; vincular a
pequeños productores con mercados y programas sociales.
 Contribuir a laequidad de género y empoderamiento de las
mujeres y trabajar por los grupos vulnerables, incluyendo
embarazadas, niñas, niños y personas con discapacidad.
 Mejorar los conocimientos en nutrición.
3. Desarrollar la capacidad de resiliencia, adaptación y
mitigación de los riesgos asociados a los efectos adversos del
cambio climático, desastres naturales y otros fenómenos
 Mejorar la capacidadde adaptación y proteger la seguridad
alimentaria y nutricional de las comunidades vulnerables a
riesgos relacionados con el cambio climático y la variabilidad
del clima.
 Contribuir a mejorar la capacidad de preparación y respuesta
ante emergencias, incluida la capacidad en almacenamiento
y logística de alimentos.
4. Reducir las tensiones y apoyar la integración de los
refugiados...