Falta de produccion en las empresas

Falta de producción y mal uso del tiempo en la Empresa.



Método utilizado: inductivo.
Teoría.
Frank y Lillian Gilbert.
Menciona en su teoría el estudio del trabajo buscando eliminar losmovimientos manuales y corporales inútiles. También hicieron experimentos para optimizar el trabajo, respecto al uso de herramientas y equipos.
Frank es probablemente mejor conocido por los experimentosen la albañilería. Analizando minuciosamente el trabajo de los albañiles redujo el número de movimientos para tener ladrillos en un muro exterior de 18 a 5, y los movimientos de tendido interior de18 a 2.
Con las técnicas de los Gilbert, el albañil era más productivo y terminaba menos cansado al terminar su jornada.
Invento un aparato llamado micro-cronometro para registrar los movimientos deltrabajador y el tiempo que demoraba en cada uno, a si identificaban y eliminaban movimientos inútiles que escapaban a la vista.

Realidad observada
En la empresa proveedora Auto Eléctrica, es unaempresa comprometida con su trabajo. En los últimos años ha sido unas de las mejores en México, pero lamentablemente en el último año se realizó una investigación y detectaron que hubo una baja de deproducción en la empresa, descubrieron que a los trabajadores se les notaba fatigados, de mal humor, desmotivados y que hacían mal uso del tiempo en la producción y que algunos trabajadores no sabenusar la maquinaria adecuadamente, los administradores preocupados necesitan resolver este problema inmediatamente.

Realidad deseada
Los administradores preocupados llegaron a la conclusión que alos trabajadores son muy importantes para la empresa se busca que:
Tener Trabajadores capacitados para obtener mayor producción.
Otorgar ayuda psicológica a los trabajadores.
Mejores sueldos.Motivar e incentivar a los trabajadores.


Cuestionamiento.
¿Qué acciones se tienen que llevar a cabo para que el trabajador labore de manera eficiente y productiva?
Efectos (causas del problema)...