Farmacia

Recursos humanos
Dada la multiplicidad y naturaleza de las actividades que se desarrollan en un sistema de
suministro, es lógico pensar que éste requiere de personal con formación en diferentes disciplinas.
El farmacéutico desarrolla una función central debido a las consideraciones técnicas específicas
del insumo Amedicamento@.
Lo ideal es que el proceso de suministro de medicamentos en unhospital esté bajo la
responsabilidad técnica de un profesional farmacéutico y que se cuente con el número suficiente
de personas con formación adecuada de acuerdo al nivel de complejidad de las funciones a
desarrollar en cada proceso. Este farmacéutico, responsable técnico, puede también
responsabilizarse de la conducción de la gestión administrativa global del suministro. Sin
embargo, cuandono es posible contar con un farmacéutico, como por ejemplo, en hospitales
pequeños donde no se requiere la presencia de un farmacéutico en forma permanente, las
actividades de suministro siempre deben contar con la asesoría de, o ser supervisado por, un
profesional de la farmacia, quien en todo caso, cubrirá los aspectos técnicos del suministro de
medicamentos. En estos casos, los aspectostécnicos del suministro serán cubiertos por
farmacéuticos regionales o de categoría nacional o local, cuando se trate de hospitales públicos u
oficiales. En el caso de hospitales privados este servicio puede ser cubierto a través de
farmacéuticos a tiempo parcial.
Varios autores indican recomendaciones específicas sobre el número de farmacéuticos por
hospital en función del número de camas quepueden servir de referencia (9). Sin embargo, aún
cuando todo hospital debe contar con la presencia, asesoramiento o supervisión de un profesional.

Dentro de los hospitales, los servicios de farmacia son responsables de la adecuada gestión de los medicamentos.


1.Introducción y consideraciones previas

El servicio de farmacia hospitalaria (SFH) es el responsable legal del uso de losmedicamentos en un hospital, lo que implica que es responsable de la selección, adquisición, conservación, preparación, administración, dispensación y distribución a los pacientes de los medicamentos correctamente prescritos. La gestión global del servicio y de las tareas que componen el servicio de farmacia, supone acomodarse constantemente a una serie de factores como la demanda variable depacientes, la aparición de nuevas patologías y nuevos tratamientos, la valoración adecuada de la oferta de productos que la industria pone a su disposición. Analizando todos estos factores debe tomar las decisiones adecuadas con el fin de optimizar los recursos de que se dispone. Todo esto teniendo en cuenta que, debido a su naturaleza y organización interna, en un hospital público existen multitud deagentes que pueden decidir el consumo de medicamentos al formar parte de su tarea facultativa y clínica. Además, en un hospital, el número de pacientes que van a necesitar un tratamiento concreto en muchos casos resulta impredecible. (M.T. Sánchez, et al; E.M. Negro Vega, et al. 2002; J.L. Poveda Andrés, et al. 1998; V. Napal, et al.)

El servicio de farmacia hospitalaria, desde un punto de vistade atención al paciente, es un servicio general clínico considerado intermedio entre médico y paciente dentro de la estructura del hospital. Bajo una perspectiva de logística integral, el servicio de farmacia de un hospital, más que intermedio, es un servicio que afecta a varios eslabones de la cadena logística. En la guía de gestión de servicios de farmacia hospitalaria, publicada por el INSALUDhace algunos años, se identifica un área de gestión de adquisiciones y un área de gestión clínica de farmacoterapia. Además, el servicio de farmacia debe atender a los diferentes servicios clínicos de un hospital, por lo que cada una de estas áreas deben adaptarse a las necesidades de cada servicio hospitalario. Qué duda cabe que el servicio de farmacia tiene una estructura compleja y que para...