Farmacias Similares

ESLOGAN:
LO MISMO PERO MÁS BARATO

Misión: mejorar el nivel de vida de la humanidad, ofreciendo productos y servicios de salud de calidad al alcance de todos.

Visión:
Ser reconocida como modelo de calidad, servicio y confianza, con procesos eficaces y eficientes en un clima laboral agradable que genere bienestar y orgullo de pertenencia.

VALORES:
* Generosidad
* Compromiso* Servicio

PRINCIPIOS
* Honestidad
* lealtad
* Justicia

VALORES META

* Trabajo en confianza
* Alegría
* humildad

HISTORIA

ANALISIS FODA

  FORTALEZAS • Maneja el 8% de los ingresos del mercado privado de medicina.
    • Maneja el noveno mercado mundial de medicamentos.
    • Factura ganancias de las de $10, 000,000.
    •Produce medicinas para el mercado de bajos ingresos.
    • Ofrece servicios médicos.
| DEBILIDADES• Falta servicio las 24 horas.
    • Rotación de personal.
    • Falta de control en medicinas.
    • Falta de publicidad.
    • Reprime a sus trabajadores para causas sociales y políticas. |
OPORTUNIDADES
    • Ingrediente activo.
    • Avance científico.
    • Certificación decalidad.
    • Nuevas epidemias.
    • Expansión de mercado. | AMENAZA     • Competencia de otras farmacias.
    • Evaluación efectiva de los medicamentos. (COFEPRIS)
    • Carta de defunción de los medicamentos.
    • Calentamiento global (fuentes naturales)
    • Campañas de desprestigio. |

ESTRATEGIAS DE MARKETING

De acuerdo a nuestra posición estratégica de la NUESTRA OPTICA y alobjetivo del plan de mercadeo, es necesario desarrollar una estrategia de demanda primaria con el objetivo de incrementar el nivel de demanda de NUESTRA OPTICA por parte de los clientes.  

Para conquistar nuevos usuarios vamos a incrementar la disposición de
compra por medio de :

  * Demostrando beneficios del servicio optométrico integrado mediante campañas dirigidas a empresas e institucioneseducativas del sector.
  * Promoviendo nuevos beneficios de productos existentes mediante promociones enfocadas a grupos o clientes que se dirijan al punto de venta específico.
  * Incrementando la capacidad de compra mediante, Facilidad de crédito con tarjetas de crédito y cheques post fechados con la garantía y el respaldo de Fenal cheque.
  * Incrementar la disponibilidad del producto con unaumento en el inventario y calidad, de los instrumentos optométricos.
  * Estimular el remplazo mediante el uso de historias clínicas para el estudio de la preferencia de los pacientes con seguimientos periódicos a través de controles concertados en la venta inicial.
  * Incrementar los niveles de consumo ofreciendo productos complementarios para su salud visual, mayor comodidad y mejorapariencia.

Colegios, Universidades, Bancos y empresas.
  * Asesorar al paciente en la consulta sobre las ventajas de las diversas alternativas para la corrección de los defectos visuales.
  * Mostrar al paciente la importancia de la protección visual al sol, al medio
ambiente y al computador.

TÁCTICAS
  * Actualizar y complementar el portafolio de servicios para presentarlos a las EPS de laciudad; de esta manera lograr un convenio para que nos remitan los pacientes que necesiten el servicio de óptica. Así mismo, a la cooperativa de trabajo de servicios de seguridad y vigilancia; Universidades, empresas, etc, ofrecerles el servicio con la ventaja de que el pago es por libranzas como al paciente lequede más cómodo pagar.
  * Pasar un portafolio de servicios y tarjetas de presentacióna los colegios
para que al empezar la temporada escolar nos envíen a los estudiantes para la valoración y entrega del certificado visual, el cual tendrá un costo inferior a la consulta normal, es decir, de $ 10.000.
  * Las consultas serán realizadas por un (a) optómetra actualizado en nuevos productos y bien preparado para que en el transcurso de la consulta impulse además del uso de sus...