Fases del funcionamiento del sistema productivo
LA PLANIFICACION
Las actividades de planeación de la producción se hacen a distintos niveles jerárquicos e incluye:
❖ Plan general de laempresa
❖ Planificación de la producción
❖ Planificación de las necesidades de los materiales
❖ PLAN GENERAL DE LA EMPRESA
En su ejecución debe participar todos los responsables delas áreas funcionales de la empresa. Como se muestra a continuación:
1. COMPRAS
• Compras, relación con suministradores
• Análisis de mercado de proveedores
• Almacenes de materialesde reposición cíclica
• Transporte externo
2. ADMINISTRACION
• Programación
• Ejecución
• Mantenimiento
• Propuestas sobre adquisición de maquinaria
• Métodos
3.PERSONAL
• Política de remuneración
• Selección y reclutamiento
• Formación, actividades sociales
4. CONTROL DE CALIDAD
• Todas la funciones de control
5. FINANZAS• Contabilidad general
• Estudios financieros
6. MERCADEO
• Ventas
• Estudios de mercado
• Previsión de ventas o pronósticos
• Relaciones con clientes
❖ PLANEACIONDE LA PRODUCCION
La planeación de la producción es una de las actividades fundamentales que se debe realizar con el fin de obtener unos mejores resultados en esta área.
Ventajas de la planeaciónde la producción
• Se define el número de unidades a producir en un periodo.
• Se puede calcular, en forma global, las necesidades de mano de obra, materia prima, maquinaria y equipo, conbase en lo producido en periodos anteriores.
• Se planea el cumplimiento de los periodos para las fechas estipuladas.
• Se pueden calcular las compras de materia prima teniendo como baselas existencias y la materia prima necesaria para la producción estimada.
• Se pueden estimar los recursos económicos para financiar la producción.
A continuación se presenta una guía...
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