TEORIAS SOBRE EL PROCESO EMPRESARIAL
TEORIA DE ALBERT SHAPERO
Según shapero el proceso de formación de empresa ocurre en todos los países pero cada proceso es el resultado final de una acciónhumana muy especial y el comienzo de otra. shapero para dar mas cobertura a su teoría se aleja de analizar al empresario y analiza un sistema que el denomina EL EVENTO EMPRESARIAL y hace de este unavariable dependiente .
El evento empresarial esta denotado de las siguientes características:
1. TOMA DE INICIATIVA: es la decisión de un grupo para identificar y llevar a cabo la oportunidad denegocio
2. ACUMULACION DE RECURSOS: es el procesos de determinar las necesidades y asignar los recursos necesarios.
3. ADMINISTRACION: es la capacidad de dar una organización y dirección a lanueva empresa.
4. AUTONOMIA RELATIVA: es la libertada de los empresarios para tomar decisiones sobre el funcionamiento de la organización
5. TOMA DE RIESGOS: entendida como la disposición aenfrentar las perdidas o ganancias que produzca el negocio.

Shapero interpreta que estos cinco elementos que dan origen al evento empresarial producen realmente la innovación. Al analizar losdiversos grupos empresariales en el mundo shapero identifica cuatro elementos centrales en la acción del empresario.

1. DESPALAZAMIENTO DEL EMPRESARIO: conjunto de fuerzas que determinan que elempresario tome la decisión de cambiar su trayectoria de vida, su carrera, etc.
2. DISPOSICION DE ACTUAR: solo una porción de las personas que tienden a cambiar su trayectoria de vida reaccionanpositivamente a esta toma de decisión con respecto a su futuro. Esta iniciativa esta relacionada con la percepción que tiene el individuo para modificar el mundo que lo rodea, shapero indica que losindividuos se diferencian en términos de cómo ellos pueden controlar sus vidas.
3. CREDIBILIDAD EN LA ACCION: esta faceta tiene que ver con el convencimiento que el futuro empresario tenga de que... [continua]

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