Fernando

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LOS EMPRENDEDORES, JUGOSO NEGOCIO DE LA BANCA COMERCIAL
Guillermo Campos Ríos1 Germán Sánchez Daza2

LOS EMPRENDEDORES Y EL AUTO EMPLEO. En este momento de crisis estructural uno de los indicadores que más han caído es el empleo, especialmente si hablamos de empleo formal o de empleo decente. En los países subdesarrollados la salida al desempleo ha sido la

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Profesor Investigador de laFacultad de Economía de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP) Profesor Investigador de la Facultad de Economía de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP)

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integración a la economía informal, que en muchos casos asume la forma de autoempleo. Con la reducción de los puestos de trabajo, las dificultades de colocarse en el mercado de trabajo formal crecen de maneraimpresionante, la competencia es brutal, al punto que se sacrifican las expectativas por un mejor salario a cambio de un ingreso seguro en una plaza que tenga al menos las prestaciones laborales básicas. En esos casos, las estrategias de búsqueda se amplían y la formación escolar deja de ser el mejor criterio de selección. El mercado de trabajo en México ha venido mostrando fuertes dificultades decrecimiento desde el año 2004 y con la actual crisis se están manifestando más bien pérdidas en plazas de trabajo o bien crecimientos orientados solo hacia el sector servicios y especialmente en la economía informal. De 2004 hacia la actualidad, el tamaño del mercado oscila alrededor de 43 millones de puestos y se ha mantenido constante a pesar de que el ritmo de crecimiento de la poblacióneconómicamente activa presiona hacia la creación de al menos un millón de empleos por año. En el Gráfico No. 1 se muestra la evolución del mercado de trabajo en México.

Gráfico No. 1 México. Tamaño del mercado de trabajo 2005-2005 (datos trimestrales) por sectores productivos

Fuente: INEGI. (2009). Observatorio laboral. México

El mercado no crece salvo en el sector terciario, en el que a su vez,su evolución se explica básicamente por la dinámica del comercio. Algunos estudiosos del tema estiman conservadoramente que el 30% del mercado de trabajo en México se ubica en la informalidad (Llamas; 2007). Este bloqueo del mercado de trabajo es el que obliga a modificar y diversificar estrategias de obtención de empleo. Una estrategia de empleo se puede identificar como el conjunto de planesdiseñados por parte del buscador para integrarse al mercado de trabajo; con la peculiaridad de que estos planes se soportan en un conjunto de habilidades, conocimientos y actitudes con los que cuenta el demandante de una plaza. La estrategia indica cual “herramental” de dicho arsenal deberá utilizarse y en que momento. Evidentemente las estrategias de empleo se van consolidando de manera histórica,transformándose en función de los cambios que va mostrando el

mercado laboral. Hacia el término de la segunda guerra mundial los mercados de trabajo tenían como estrategia básica el desarrollo de aptitudes; de un dominio de conocimiento formal y/o informal, de capacitaciones. Estos eran los atributos fundamentales para obtener empleo o mantenerlo. Los mercados se regían por los conocimientosque poseía el aspirante, este era el elemento indicador de su productividad. Hacia la década de los ochenta del siglo XX los mercados comenzaron a mostrar cambios y las estrategias se volvieron más complejas, en ese momento ya no era suficiente el paquete de aptitudes mostrado por los buscadores de empleo; ahora se deberían incluir para la inserción al empleo una buena dosis de elementosactitudinales. Por ello se llegó a acuñar un nuevo término que era la “empleabilidad” y que resumía la necesidad de que los aspirantes a ser empleados mostraran, además de saberes: actitudes propicias para elevar la productividad, no solo la de él en lo individual sino del colectivo en que podría estar trabajando (Campos, 2002). Hacia finales de la década de los noventa ya se planteaba de la existencia de...
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